Anvisningar årsredovisning 2012 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Anvisningar årsredovisning 2012 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Anvisningar årsredovisning 2012 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>Universitetssjukhuset</strong>s <strong>årsredovisning</strong> <strong>2012</strong> –<br />
Fastställd av SUs styrelse 2013-01-31<br />
Strategiskt utvecklingsarbete inom FoUU<br />
46 (67)<br />
Dnr 310-92/2013<br />
En systematiskt och strukturerad ansats för att utveckla och förbättra sjukhusets FoUU-strategier<br />
påbörjades under 2011-<strong>2012</strong>, och kommer att fortsatta att genomföras under 2013. Nedan beskrivs<br />
vilka insatser som genomfördes under <strong>2012</strong>, med avsikt att stärka sjukhusets och respektive<br />
verksamhetsområdes FoUU-strategier.<br />
Forskningsstrategier<br />
Under 2011-<strong>2012</strong> genomfördes en preliminär kartläggning av verksamhetsområdenas<br />
forskningsstrategier Mot bakgrund av det underlag som kommit in, kommer under 2013 en<br />
kompletterande kartläggning genomföras, med målsättningen att sjukhusets samtliga<br />
verksamhetsområden ska redovisa forskningsstrategier.<br />
Utvecklingsstrategier<br />
Inom SU identifierades under <strong>2012</strong> ett behov av att upprätta utvecklingsstrategier på<br />
verksamhetsområdesnivå. Med anledning av detta påbörjades ett arbete för att säkerställa ett mer<br />
strukturerat och systematiskt utvecklingsarbete.<br />
Följande fokusområden identifierades under <strong>2012</strong>, som ligger till grund för det fortsatta arbetet med<br />
att upprätta utvecklingsstrategier inom SU:<br />
- innovationsstrukturen måste stärkas och tydliggöras<br />
- utveckling av nya metoder och behandlingar behöver få en tydligare struktur i verksamheterna<br />
- implementering av nya metoder och behandlingar har på regional nivå en struktur via<br />
program- och prioriteringsrådet, men implementeringen ut i verksamheterna sker inte med<br />
avsedd kraft. Implementeringsprocessen i verksamheterna behöver stärkas och utvecklas.<br />
Utbildningsstrategier<br />
Under <strong>2012</strong> påbörjades även ett arbete för att säkerställa att sjukhusets verksamhetsområden upprättar,<br />
och fastställer, utbildningsstrategier. Utbildningsstrategierna ska omfatta fokusområden såsom<br />
handledning, upplåtande av utrymme för verksamhetsförlagd utbildning, samt tydliggörande av behov<br />
av utbildning och kompetenshöjning/säkring.<br />
Sjukhusgemensam FoU-verksamhet <strong>2012</strong><br />
Beträffande ALF har ett steg tagits för att stärka strategiska satsningar i samråd med berörda<br />
områdeschefer och prefekter.<br />
För projekt-ALF-medel har <strong>2012</strong> varit ett mellanår med endast en kompletterande utlysning<br />
riktad till professor emeriti och nytillkomna behöriga sökande.<br />
På grund av eftersläpning i registreringar kan inga kvalitetssäkrade uppgifter om samlad FoUproduktion<br />
som antal publikationer, antal nya docenter eller disputationer redovisas för <strong>2012</strong> för<br />
SU som helhet. Sammanställningar över dessa mått 2009-2011 från projektdatabasen visar<br />
sammantaget en sjunkande trend vilket väcker frågor om inregistrering av data i praktiken.<br />
Gothia Forum ansvarar för en insats med syfte att säkra att projektdatabasen, med hjälp av FoUguider<br />
ute i verksamheterna, framöver ska kunna leverera kvalitetssäkrade data med kort<br />
tidsfördröjning.
Change language