Göteborg lär sig samverka om svårlösta frågor - Tryggare ...

strategin och Ung Kultur 116s arbete har inneburit så
mycket mer och istället får vi resonera om resultatet ur
kvalitativa aspekter och förklara vilka kriterier vi utgår
ifrån när vi påstår att Göteborgs Stad har god nytta av en
infrastruktur som Ung Kultur 116:
Om kriteriet är att behålla attitydförändringarna och
ha en fortsatt hög problemlösningskapacitet kring klotter
och graffiti i staden, bedömer vi funktionsvärdet i
Ung Kultur 116 som mycket högt. Attityder är en färskvara
som påverkas och förändras av de tolkningar som
individer gör av sina upplevelser. De grundläggande
förutsättningarna som bidrog till att projektet kom till
2006 har inte förändrats; Göteborgs stad är fortfarande
organiserad i specialiserade enheter som behöver avgränsa
och göra prioriteringar för att klara sin kärnverksamhet,
graffitikulturen lever och frodas, klotter inger
fortfarande känslor av otrygghet hos många och det
finns ingen kostnadsfri mirakelkur för att sanera klotter.
Även kunskap är en färskvara så om kriteriet är att arbeta
utifrån verklighetens förutsättningar och inte efter
en redan ritad karta över verkligheten får funktionsvärdet
också sägas vara högt.
Om kriteriet är att ha ett operativt kompetenscentrum
som i praktisk handling arbetar gränsöverskridande i
enlighet med policyn och Trygg, vacker stads samverksansdokument
så har Ung Kultur 116 ett högt värde som
medel för att kunna verkställa ideologin i dokumenten.
Om kriteriet är organisationsutveckling för att hantera
komplexa samhällsproblem och omsätta demokratiska
grundvärderingar som ansvar, respekt, tolerans, förtroende,
delaktighet och engagemang i praktisk handling
bedömer vi också funktionsvärdet och dessutom skicklighetsvärdet
i projektet som mycket högt. Ung Kultur
116 har utvecklat unik kompetens för att bistå staden
i att arbeta i dialog och samverkan och kring vad som
behövs för att involvera och mobilisera ungdomar i ett
aktivt engagemang för medborgarfrågor. Frågor som i
dagsläget handlar både om förebyggande trygghetsarbete
och estetiska frågor runt stadsmiljön.
60
Utmaningar för Göteborgs stad att ta
ställning till
Ung Kultur 116s projekttid avslutas i december 2009
och Göteborgs Stad behöver ta ställning till om man vill
behålla kvaliteten i sin klotter/graffitistrategi och hur
man vill gå vidare. Den stora skillnad i arbets- och förhållningssätt
som nu finns i staden är sårbar. Problemlösningsklimatet
inom Göteborgs Stad har omvandlats
till en konstruktiv nivå bland annat för att komplexiteten
har hållits levande under en längre tidsperiod och
för att någon tagit ansvar för att aktivt arbeta med frågan
i samverkan med ordinarie verksamheter. Skulle det
uppdraget försvinna finns risk för att det kompetenta
sätt som staden idag förhåller sig till frågan på, gradvis
skulle försvinna och, om inte återgå så i alla fall likna
de förhållanden som rådde runt dilemmat innan 2006.