14.09.2013 Views

Göteborg lär sig samverka om svårlösta frågor - Tryggare ...

Göteborg lär sig samverka om svårlösta frågor - Tryggare ...

Göteborg lär sig samverka om svårlösta frågor - Tryggare ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ter s<strong>om</strong> kan utföras gen<strong>om</strong> att följa färdiga instruktioner,<br />

ställer höga krav på hur man s<strong>om</strong> individ använder<br />

sin uppmärksamhet. Man måste kunna uppmärksamma,<br />

tolka, väga ihop och hantera många faktorer. Modellen<br />

i figur 3 sätter individen i mitten. S<strong>om</strong> förändringsagent<br />

finns det fyra <strong>om</strong>råden s<strong>om</strong> jag i olika grad i olika situationer<br />

behöver rikta min uppmärksamhet mot:<br />

– Sakfrågan: den arbetsuppgift jag har att fullgöra på<br />

bästa möjliga sätt. När sakfrågan är k<strong>om</strong>plex är kapaciteten<br />

för att utveckla verksamma strategier starkt beroende<br />

av dels förmågan att överblicka bak<strong>om</strong>liggande<br />

orsakssammanhang, dels öppenheten för och förmågan<br />

att integrera de många olika perspektiv s<strong>om</strong> kan bidra<br />

med betydelsefulla infallsvinklar.<br />

– Sammanhanget: det vidare sammanhang s<strong>om</strong> jag befinner<br />

mig i. Här handlar det <strong>om</strong> att ständigt arbeta med<br />

den inre kartbilden av hela den kontext s<strong>om</strong> sakfrågan<br />

befinner <strong>sig</strong> i: de övergripande målen, hela den organisatoriska<br />

mångfalden, hur staden s<strong>om</strong> system fungerar<br />

i sina olika delar.<br />

– Andra: de personer, grupper och verksamheter s<strong>om</strong><br />

berörs av det initiativ jag arbetar med. I k<strong>om</strong>plexa samhälls<strong>frågor</strong><br />

berörs många parter s<strong>om</strong> alla har sina egna<br />

intressen, resurser, synsätt och k<strong>om</strong>petenser. Att uppmärksamma<br />

vilka intressenter s<strong>om</strong> berörs av en fråga,<br />

hur dessa tänker och vad de kan tänkas ha för prioriteringar<br />

är en nödvändighet <strong>om</strong> man ska få till stånd en<br />

kreativ <strong>samverka</strong>n kring <strong>frågor</strong> s<strong>om</strong> inte kan hanteras<br />

med existerande rutiner.<br />

– Själv: det s<strong>om</strong> händer i mig själv i form av reaktioner<br />

och tolkningar. De svårigheter man möter s<strong>om</strong> förändringsagent<br />

i k<strong>om</strong>plexa sammanhang sätter personligheten<br />

på prov. Gen<strong>om</strong> en hög grad av medvetenhet <strong>om</strong><br />

egna reaktioner och tankemönster blir det möjligt att ta<br />

hand <strong>om</strong> reaktionerna på ett sådant sätt att de inte stör<br />

möjligheterna att bygga väl fungerande relationer med<br />

olikartade personer.<br />

72<br />

Sammanhanget<br />

Själv Andra<br />

Sakfrågan<br />

Figur 3: Fyra riktningar för förändringsagentens<br />

uppmärksamhet<br />

Modellen ovan sätter individens medvetenhet i fokus:<br />

hur man s<strong>om</strong> individ aktivt använder sin uppmärksamhet<br />

och därmed aktivt utforskar hur det sammanhang<br />

man arbetar i fungerar. Det finns givetvis ett antal andra<br />

kvaliteter, s<strong>om</strong> inte direkt har med just medvetenhet att<br />

göra, s<strong>om</strong> är önskvärda och i viss mån nödvändiga för<br />

att med framgång kunna arbeta med utvecklingsprojekt<br />

kring k<strong>om</strong>plexa samhälls<strong>frågor</strong>. Till den önskvärda<br />

k<strong>om</strong>petensprofilen hör också sådana egenskaper s<strong>om</strong><br />

kreativitet, uthållighet och personligt mod.<br />

S<strong>om</strong> påpekades inledningsvis är uppgiften svår. Få<br />

personer är fullfjädrade i de k<strong>om</strong>petenser s<strong>om</strong> behövs.<br />

Därför är det viktigt att se till att de personer s<strong>om</strong> får i<br />

uppdrag att bedriva denna typ av förändringsarbete får<br />

ordentligt med stöd. Projektmedarbetarna i Ung Kultur<br />

116 vittnar <strong>om</strong> att det varit mycket betydelsefullt<br />

för dem att ha tillgång till en erfaren mentor s<strong>om</strong> både<br />

har de k<strong>om</strong>petenser s<strong>om</strong> behövs och god känned<strong>om</strong> <strong>om</strong><br />

kontexten man arbetar i. Handledning av projektgruppen<br />

gen<strong>om</strong> en extern handledare har också varit betydelsefull.<br />

Projektmedarbetarna har dessut<strong>om</strong> varit en<br />

väl fungerande grupp där medlemmarna kunnat ge varandra<br />

stöd för reflektion och återhämtning.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!