Motioner samt förbundsstyrelsens yttranden - Vision
Motioner samt förbundsstyrelsens yttranden - Vision
Motioner samt förbundsstyrelsens yttranden - Vision
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Motion B4<br />
Motionär: SKTF Göteborg<br />
Strukturella löneskillnader – att vara eller icke vara, det är frågan!<br />
Att både kvinnor och män i kvinnodominerade branscher, såsom kommun och landsting är diskriminerade<br />
i förhållande till mansdominerade branscher såsom industrin är något som vi inom<br />
SKTF är överens om. Detta försöker vi förändra och belysa på olika sätt. Bland annat i våra yrkanden<br />
i avtalsrörelsen 2010 och genom att opinionsbilda i medierna. Än så länge har inte någon<br />
varaktig förändring gällande de strukturella löneskillnaderna åstadkommits. Frågan som följer är<br />
hur uppnås mesta möjliga framgång i denna fråga?<br />
Vi har en förhandlingsordning i Sverige som säger att industrin skall vara löneledande, industrins<br />
avtal blir norm för övriga avtal. Konsekvenserna av att industrin är löneledande blir att de<br />
strukturella löneskillnaderna består. Då spelar det mindre roll att SKTF som enskilt förbund (eller<br />
för den delen flera enskilda förbund var och en för sig) i avtalsrörelsen yrkar på att förändra<br />
lönebilden i kvinno- respektive mansdominerade yrken. Om hela fackföreningssverige går samman<br />
i denna fråga så kan eventuellt positiva resultat uppnås.<br />
Svårigheterna att få fackföreningarna att gå samman är stora. Detta har inte minst visat sig i lönerörelsen<br />
2010 där vissa förbund går före andra trots tidigare överenskommelser dem emellan<br />
att ha en gemensam strategi för att uppnå sina mål. Till och med inom de fackförbund som verkar<br />
inom kommun och landsting har svårt att gå samman inför ett nytt avtal. I år är det lärarna<br />
som menar att det är deras tur. Därmed har vi inte en gemensam strategi mot de strukturella<br />
löneskillnaderna inom våra verksamheter.<br />
Inom olika frågor så visar det sig att lagstiftning är det som kan ge ett varaktigt resultat. Ett exempel<br />
är det tidigare hotet om kvotering till bolagsstyrelser där bolagen till slut visade en vilja till<br />
att förändra könsfördelningen. När denna lagstiftning inte längre fanns på agendan så återgick<br />
bolagen till sin vanliga mansdominerade ordning. Olika arbetsvärderingsinstrument har under<br />
åren utvecklats för att kunna ta<br />
Vi föreslår<br />
att SKTF arbetar för att påverka riksdag och regering i syfte att lagstifta bort de strukturella<br />
löneskillnaderna<br />
att SKTF arbetar för skapa ett gemen<strong>samt</strong> arbetsvärderingsinstrument inom kommun<br />
och landsting genom avtal med arbetsgivaren SKL<br />
att SKTF arbetar för påverka riksdag och regering till att skapa ett gemen<strong>samt</strong> arbetsvärderingsinstrument<br />
i Sverige genom lagstiftning<br />
Avdelningens yttrande<br />
SKTF Göteborgs styrelse har beslutat att tillstyrka motionen att anta motionen som sin egen att<br />
skicka motionen vidare till förbundsmötet. Avdelningstyrelsen SKTF Stockholms stad ställer sig<br />
bakom motionen.<br />
B. Min lön 21