28.04.2015 Views

00470_uppdaterad

00470_uppdaterad

00470_uppdaterad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Diskussion och slutsatser<br />

Avslutande reflektioner<br />

och rekommendationer<br />

Skolornas intentioner visar på en process att vilja arbeta för att<br />

inkludera alla elever i skolans ordinarie undervisning. Processen<br />

karaktäriseras av dels en centraliserad process dels en lokaliserad<br />

process. Den centraliserade processen kännetecknas av organisatoriska<br />

stödstrukturer på organisation och skolnivå och ligger<br />

längre från eleven, medan den lokaliserade processen kännetecknas<br />

av både sociala och didaktiska stödstrukturer och har ett mer nära<br />

fokus och kan sägas ligga på grupp- och individnivå. Båda processerna<br />

har sina styrkor och svagheter. Det är därför angeläget att<br />

synliggöra processerna och väga dess effekter mot varandra för att<br />

om möjligt och önskvärt göra förskjutningar dem emellan.<br />

En svaghet i den centraliserade processen är att den externa<br />

grupphandledningen endast omfattar redan insatta specialpedagoger<br />

och assistenter inom AST-området. En utvecklingsmöjlighet<br />

vore att rikta denna typ av handledning direkt till arbetslaget där<br />

också dessa ingår. Med all sannolikhet når skolan då längre i sitt<br />

arbete med social och didaktisk inkludering. Styrkan i den centraliserade<br />

processen är att flera involverade specialpedagoger och<br />

assistenter inom verksamhetsområdet delar erfarenheter och lyfter<br />

frågor från den egna verksamheten till ett större sammanhang.<br />

En styrka i den lokaliserade processen är att lärarna möjliggör<br />

sociala och pedagogiska stödstrukturer, är nära eleverna, skapar<br />

förtroendefulla relationer och ser vem eleven är. Stöd och anpassning<br />

för eleverna diskuteras och det finns möjlighet att förändra<br />

detta efter behov. Svagheten i processen är att man inte fullt ut<br />

utnyttjar varandras kompetenser för en mer pedagogisk differentiering<br />

och didaktisk inkludering i klassrummet. En utvecklad<br />

kollegial handledning kan här bli ett viktigt verktyg där specialpedagogerna<br />

fyller en viktig funktion.<br />

Sammanfattningsvis kan sägas att för att skolorna ska kunna<br />

skapa rum för inkluderande processer och för att både ett individorienterat<br />

synsätt och ett gemenskapsorienterat synsätt på inkludering<br />

ska råda krävs lärare med generell inkluderingskompetens,<br />

vilket innebär att man har förmåga att utveckla relationer, har<br />

goda didaktiska kompetenser samt samarbets- och ledarkompetenser.<br />

Men det behövs dessutom fördjupad kompetens kring<br />

elever inom AST. Därmed inte sagt att den behöver finnas hos<br />

enbart specialpedagoger eller speciellt utbildade lärare för gruppen<br />

elever inom AST. Kan allt detta förenas kommer skolorna att få<br />

ännu bättre förutsättningar att ge eleverna inom AST den utbildning<br />

de har rätt till.<br />

Avslutningsvis vill jag dessutom, med utgångspunkt i resultatet<br />

från denna studie men också utifrån relevant forskning, ge några<br />

54 Stödjande strukturer • Specialpedagogiska skolmyndigheten

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!