12.07.2015 Views

Årsredovisning 2002 - Akademiska Hus

Årsredovisning 2002 - Akademiska Hus

Årsredovisning 2002 - Akademiska Hus

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Marknad<strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> är den största ägaren och förvaltaren avlokaler för universitet och högskolor i Sverige. Skillnadernaär dock stora mellan olika orter. På samtliga universitetsorter,förutom Växjö, har <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> en marknadsandelpå hela 72–91 procent av de lokaler som hyrs avuniversitet och högskolor. För de mindre och medelstorahögskolorna varierar andelen lokaler som ägs av <strong>Akademiska</strong><strong>Hus</strong> starkt. I Kristianstad, Borås, Skövde, Gävle,Härnösand och Sundsvall är <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> dominerandeeller ensam hyresvärd för högskolorna.I Malmö och Kalmar äger <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> en mindre delav de lokaler som hyrs av högskolorna. På övriga högskoleorterhar <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> inga fastigheter. Andra fastighetsägaresom hyr ut lokaler till universitet och högskolor ärkommuner och kommunala bolag, AP-fastigheter, Skanska,Aberdeen Property Investors, Nordisk Renting, Vasallen,Statens fastighetsverk med flera. Lokalt har några av dessaaktörer ett relativt omfattande bestånd av högskolelokaler.Alltmer märks en konkurrenssituation då universitet ochhögskolor i större omfattning blir kontaktade av våra konkurrenteroch erbjudna lösningar för sina lokalförsörjningsbehov.Till exempel har under <strong>2002</strong> Konstfack beslutatlämna sina lokaler vid Valhallavägen i Stockholm och iställethyra av ett annat fastighetsbolag som kan lösa Konstfackslokalbehov uppgående till cirka 20 000 kvm lokalarea.Sedan de ursprungliga förvärven från staten 1993 och1996 så har i flera avseende fastighetsinnehavet inom<strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> förändrats:Ökad koncentration till campusområden. På många universitetsorterhar koncernen genomfört kompletterandefastighetsförvärv för att utvidga campusområdena. Samtidigthar omfattande byggnationer av nya lokaler för atttillgodose satsningen på högre utbildning och forskninggenomförts.Ökad diversifiering på campusområden där en del avfriställda lokaler byggts om och hyrts ut till företag somarbetar med universitetsnära verksamhet. Exempel pådetta är Linköping och KTH-området i Stockholm.Uppbyggnad av ortsvisa, större bestånd – avveckling avmindre. Som en följd av inriktningen att i största möjligaomfattning kunna arbeta med lokal representation på deorter där <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> har fastigheter, har en kraftigutökning skett av bestånden i Borås, Skövde, Gävle,Härnösand och Sundsvall samtidigt som mindre beståndi Växjö och Östersund har avvecklats.Etablering och uppbyggnad av ett större fastighetsbeståndi Norrköping efter beslutet av Linköpings universitetatt kraftigt expandera Norrköpingsdelen.Nya byggnader för vårdhögskolor. Som en följd av strävandenaatt öka samarbetet mellan vårdhögskolor ochannan högskoleutbildning, och förstatligandet av vårdhögskolor,har <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> uppfört flera nya byggnaderför vårdhögskolor på sina campusområden.Förvärven av IBM-Forum och Electrum i Kista somgenomfördes 1999 och 2001 för KTHs och Stockholmsuniversitets utbyggnad av det så kallade IT-universiteteti Kista. Dock har efterfrågan på utbildningarna minskatpå grund av hela IT-branschens nedgång och ledningenför KTH har aviserat att expansionen i Kista, i alla fall förnärvarande, har avbrutits.<strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> fullföljer sin inriktning att investera uteslutandeför egen förvaltning och med 100 procent egetägande av fastigheterna. Målgruppen är universitet och högskolorsamt lokalhyresgäster med starkt och långsiktigtbehov av att finnas på campusområdena, i första handomlokaliserade myndigheter och vissa forskningsinstitut.Koncernens investeringsutrymme skall i första hand reserverasför att tillgodose nuvarande hyresgästers behov ochen fortsatt satsning på kompletterande köp för att byggaupp bärkraftiga och långsiktiga förvaltningsenheter på deorter där <strong>Akademiska</strong> <strong>Hus</strong> nu är etablerat.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!