26.03.2016 Views

Det historiska perspektivet

FULLTEXT01

FULLTEXT01

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

mer kreativ och innovativ i yrkesrollen. Gränsen mellan den privata och offentliga rollen<br />

blir i coachingen flytande och kan i övningarna till och med framställas som icke<br />

önskvärd när det inre ”mänskliga kapitalet” skall stimuleras och slå ut i full blom. <strong>Det</strong><br />

är den ”autentiska” personen som skall designas i kurserna och den ska inte gömmas<br />

bakom en professionell mask. 8<br />

Krav på ny kompetens: terapiska övningar och nya självbilder<br />

När individen tilldelats ett ansvar att personligen se till att förändras, börjar en ny form<br />

av kritik tydligt växa fram under 90-talet. Flera forskare har utforskat detta, till exempel<br />

sociologen Frank Furedi, som i Therapy Culture (2004) 9 beskriver hur strukturella problem<br />

i samhället idag flyttas över på individen och terapeutiseras. Rasmus Willig beskriver<br />

liknande fenomen i Kritikkens U-vending (2013): Istället för en omvärldskritik<br />

har det idag skett en U-sväng så att denna förvandlas till självkritik. För att förändring<br />

ska ske måste självet omdanas och Willig nämner dagens coaching som exempel på<br />

detta. Coachingen som tidigare förts över från idrottens värld till ledarskapsrummet<br />

blev nu allmängods för hela samhällsverksamheten och flyttas därmed också in i skolans<br />

värld. Skolforskaren James Paul Gee (1996) har beskrivit intåget av en terapeutisk<br />

kultur i skolan och anser att detta fenomen kan förstås utifrån de kompetenser som det<br />

nya marknadssamhället efterfrågar. <strong>Det</strong> som tidigare betraktades som samhällets ansvar,<br />

har alltmer blivit den enskilda skolans, skolledarens, lärarens, familjens och individens<br />

ansvar. 10 Denna individualisering av ansvar och det ökade trycket på individen fasar väl<br />

in i den terapeutiska vändningen i skolan. Individen ges därmed också ett moraliskt<br />

ansvar att förbättra sin kapacitet och inre lyskraft.<br />

<strong>Det</strong> är således inte längre akademiskt skolade experter som efterfrågas utan självreflexiva<br />

människor som har förmåga att arbeta tillsammans. <strong>Det</strong>ta skapar nya förutsättningar<br />

för relationer och samverkan mellan skola, näringsliv och vetenskap. Till terapeutiseringen<br />

av skolans värld fogades New public managementkulturen och kurser<br />

för nya självbilder är synliga i de mål olika entreprenörer ställer upp för utveckling av<br />

lärarrollen och för att stimulera elevers kunnande, till exempel i följande lärarcoachföretag<br />

(här förkortat LC):<br />

8<br />

Hornborg (2012), s. 83–86.<br />

9<br />

Se även Furedi (2002), Gross (1978).<br />

10<br />

Apple, M. (2004).<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!