CES VŠEM o aktuálních ekonomických problémech

Metody analýzy a plánování informatických efektů nabízejí dnes
komplexní pohled na efekty a celkovou kvalitu podnikové informatiky
a to s využitím různých analytických hledisek. Příkladem
takové komplexně pojaté metody je metoda získané hodnoty na
základě výkonnosti (Performance Based Earned Value – PBEV),
kterou detailně charakterizuje Solomon a Young (2007).
ZÁVĚR
Význam kvalitního řízení podnikové informatiky ovlivňující následně
úspěšnost podniků na trhu, efektivitu jejich aktivit, inovační
potenciál atd. se v současnosti jednoznačně uznává. Oproti
minulosti, kdy v centru veškerého zájmu z pohledu informatiky
stály technologie, s rozvojem poznání, ale i podnikových potřeb
se pozornost teorie a praxe stále více posunuje do oblasti služeb,
aplikací a nejrůznějších metod a metodik řízení informatiky. To je
důvodem vzniku výše zmiňovaných standardních modelů ITIL,
CobiT, ITGPM aj., ale i metod, které jsou zaměřeny na specifické
oblasti nebo problémy řízení informatiky v podnicích, jako jsou
metody BSC, ABC, PBEV atd. Stať měla za cíl charakterizovat některé
z těchto metodik, modelů a metod a analyzovat možnosti
jejich praktického uplatnění. Z ní vyplývá, že každá z nich má
v praxi své přesně dané uplatnění, kdy je však zároveň nezbytné
specifikovat jejich vzájemné vazby a užití vzhledem k podnikovým
procesům, metrikám a aplikacím, jak ukazuje celý koncept řízení
výkonnosti podnikové informatiky.
339