22.01.2015 Views

Glasilo Zdravniške Zbornice Slovenije - Zdravniška zbornica Slovenije

Glasilo Zdravniške Zbornice Slovenije - Zdravniška zbornica Slovenije

Glasilo Zdravniške Zbornice Slovenije - Zdravniška zbornica Slovenije

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Alenka Štorman, dr. med.<br />

Alojz Ihan<br />

V decembru je bila sprejeta novela zakona o zdravstveni<br />

dejavnosti, ki predvideva razpustitev zavodov za<br />

zdravstveno varstvo. Predlog zakona združuje devet<br />

regijskih zavodov za zdravstveno varstvo in Inštitut<br />

za varovanje zdravja v dve nacionalni ustanovi, Nacionalni<br />

inštitut za javno zdravje (ki bi skrbel za osrednjo<br />

dejavnost, ki jo zagotavlja država na področju javnega<br />

zdravja iz javnih sredstev) in Nacionalni laboratorij za<br />

zdravje, okolje in hrano (ki bi združeval vse laboratorije,<br />

ki sedaj delujejo pod okriljem devetih zavodov in IVZ).<br />

Po besedah Ministrstva za zdravje (MZ) je cilj racionalnejša<br />

organiziranost, s katero bi presegli sedanjo<br />

razdrobljenost dejavnosti, povečali in okrepili zmogljivosti<br />

in strokovnost na tem področju ter hkrati tudi racionalizirali<br />

poslovanje. Kot strokovnjakinjo in izkušeno<br />

direktorico ZZV Celje vas sprašujem, kaj zakon v resnici<br />

pomeni in spreminja<br />

Novela zakona je jasna v pravno-formalnem smislu, torej v tem,<br />

da naj bi iz 10 ustanov nastala dva nacionalna inštituta, pravna<br />

naslednika obstoječih ustanov. Z vidika Zavoda za zdravstveno<br />

varstvo Celje to pomeni, da bo ukinjen uspešen, učinkovit in<br />

dobro delujoč sistem, kar dokazujemo z dolgoletno tradicijo. O<br />

uspešnosti bodočega sistema v okviru dveh nacionalnih ustanov<br />

težko sodim, saj predlagana ureditev nikjer ni poglobljeno<br />

prikazana oziroma je doslej ne poznamo. Glede na obstoječe<br />

podatke ugotavljam, da naša mreža ni preveč razdrobljena, saj<br />

v Sloveniji obstaja več kot 58 zdravstvenih domov, 27 bolnišnic,<br />

210 občin in samo devet regionalnih zavodov za zdravstveno<br />

varstvo in eden nacionalni inštitut za varovanje zdravja.<br />

Nenehno zmanjševanje sredstev za področje javnega zdravja<br />

je tisto, ki že dalj časa slabi zmogljivosti. Zato jih s centralizacijo<br />

dejavnosti javnega zdravja in z nadaljnjim zmanjševanjem<br />

sredstev nikakor ne bo možno okrepiti. Ni realno, da bi to<br />

lahko pričakovali. Prišlo bo do usihanja aktivnosti v regijah in<br />

posledično do še večje neenakosti v zdravju. Najboljše strokovnjake<br />

iz regij, ki jih je že tako zelo malo, bodo angažirali v<br />

mednarodne in nacionalne naloge, zato se sprašujem, kdo se<br />

bo še sploh ukvarjal z javnim zdravjem v regijah. Predlagatelji<br />

zakona so popolnoma spregledali obstoječe sinergizme, značilne<br />

za sedanjo organiziranosti regionalnih zavodov, ki so ena izmed<br />

podlag za racionalno poslovanje. Prihranka na tem področju<br />

ne bo, med drugim tudi zato, ker zavodi večja javna naročila že<br />

sedaj izvajajo preko Združenja zdravstvenih zavodov <strong>Slovenije</strong>,<br />

ki združuje vse zdravstvene ustanove v Sloveniji (bolnišnice,<br />

zdravstvene domove, zavode...) in je veliko večji naročnik kot<br />

dve novonastali ustanovi. Zaradi vseh naštetih okoliščin menim,<br />

da je zakon nepremišljen in ne prinaša pričakovanih koristi.<br />

Uveljavitev zakona v resnici pomeni, da delujoč sistem porušimo,<br />

novega pa ni. To je tvegano in nespametno.<br />

Intervju<br />

Če bi se, hipotetično, znašli na čelu takega združenega<br />

zavoda, kaj bi bili vaš glavni kratkoročni, dolgoročni in<br />

strateški problem<br />

Samo predstavljam si lahko, da bo prehod v dve nacionalni<br />

ustanovi izjemno težko obvladljiva sprememba. Namesto<br />

smiselno organiziranih regionalnih ustanov bo nastal monopol<br />

dveh državnih ustanov. Ne moremo pričakovati, da se bo<br />

nova toga organizacija obdržala dlje časa, saj se ne bo sposobna<br />

odzivati na potrebe uporabnikov. Sprejemanje poslovnih in<br />

strokovnih odločitev bo podaljšano, komunikacijski tokovi bodo<br />

zaradi odvisnosti od nekega centra delovali oteženo. Avtonomija<br />

regionalnega vodstva bo ukinjena, kar pomeni, da ne<br />

bo ne finančne ne vsebinske samostojnosti. To je v popolnem<br />

nasprotju s sodobnimi doktrinami vodenja o večjem opolnomočenju<br />

neposrednih vodstev.<br />

Velik problem vsakršne reorganizacije v prihodnosti je predvsem<br />

ta, da Slovenija nima sprejete nacionalne strategije na<br />

področjih, ki jih reorganizira.<br />

Kako to<br />

Vseh devet zavodov za zdravstveno varstvo in Inštitut za<br />

varovanje zdravja smo v sodelovanju z Ministrstvom za zdravje<br />

že pripravili osnutek nacionalne strategije, a je potem obležal v<br />

predalu. Ne vemo, zakaj.<br />

V kakšnih dilemah in problemih se bodo z uveljavitvijo<br />

tega zakona znašli bivši zavodi za zdravstveno varstvo<br />

v Celju, Kranju, Novem mestu …<br />

Revija ISIS - Februar 2013<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!