02.02.2013 Views

Pryzmat • nr 247, lato 2011

Pryzmat • nr 247, lato 2011

Pryzmat • nr 247, lato 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

absolwenci<br />

W Europie i w Polsce<br />

Badania losów absolwentów są prowadzone<br />

w krajach Unii Europejskiej<br />

(np. w Wielkiej Brytanii, Irlandii, we<br />

Włoszech), a dzięki finansowanemu<br />

z funduszy unijnych projektowi RE­<br />

FLEX (6. Program Ramowy UE) przeprowadzono<br />

badania zawodowych<br />

losów absolwentów w 15 krajach europejskich<br />

i Japonii. Projekt był realizowany<br />

od marca 2004 r. do września<br />

2007 r. W tym okresie przebadano<br />

łącznie 35 tys. absolwentów, będących<br />

pięć lat po studiach. Kontynuacji<br />

tych badań służy projekt HEGESCO,<br />

finansowany z programu ERASMUS.<br />

Badaniem zostaną objęci absolwenci<br />

na Węgrzech, Litwie, w Polsce, Turcji<br />

i Słowenii – informuje w swoim opracowaniu<br />

Hanna Waśkowska.<br />

Dotychczas podejmowane z inicjatywy<br />

uczelni badania losów zawodowych<br />

polskich absolwentów miały na<br />

celu dostosowanie oferty edukacyjnej<br />

do potrzeb rynku pracy. Wnioski<br />

z nich dają szansę na wprowadzenie<br />

kompleksowego zarządzania jakością<br />

nauczania na szczeblu uczelni czy<br />

wydziału. Jednak takie przedsięwzięcie<br />

wiąże się z problemami natury finansowej<br />

i organizacyjnej.<br />

Finanse na ten cel pozyskiwano<br />

głównie z funduszy celowych UE<br />

i budżetu państwa. W latach 2006­<br />

­2007 Instytut Ekonomii, Socjologii<br />

i Filozofii oraz Biuro Karier Politechniki<br />

Krakowskiej zrealizowały projekt<br />

„Pierwsze kroki na rynku pracy<br />

– badanie losów zawodowych absol­<br />

58<br />

Polskie uczelnie wciąż jednak nie są pewne,<br />

jak zorganizować monitoring. Dotąd tylko<br />

nieliczne badały drogi kariery swoich<br />

wychowanków. Robiły to drogą dobrowolnych<br />

ankiet.<br />

wentów Politechniki Krakowskiej”, finansowany<br />

ze środków Unii Europejskiej<br />

w ramach Europejskiego Funduszu<br />

Społecznego (ZPORR). Badaniem<br />

objęto absolwentów PK po sześciu<br />

miesiącach od zakończenia studiów.<br />

Wyniki badań zespołu kierowanego<br />

przez dr Joannę Żyrę były podstawą<br />

do modyfikacji programów kształcenia<br />

pod kątem potrzeb przedsiębiorców.<br />

Chodziło też o wyzwolenie<br />

u absolwentów postaw proinnowacyjnych.<br />

Losami zawodowymi absolwentów<br />

AGH zajmuje się powołany w 2008 r.<br />

Ośrodek Monitorowania Kadry Zawodowej.<br />

Jako jednostka Centrum<br />

Karier współpracuje z poszczególnymi<br />

wydziałami i jednostkami uczelni.<br />

Zajmuje się także wymianą informacji<br />

o perspektywach zatrudniania absolwentów<br />

między „sektorem edukacyjnym”<br />

(uczelnią) i „przemysłowym”.<br />

Bada także oczekiwania zawodowe<br />

studentów i absolwentów wobec pracodawców.<br />

W 2010 r. OMKZ badał<br />

losy zawodowe absolwentów studiów<br />

magisterskich (od 2008 r.) i monitorował<br />

sytuację edukacyjno­zawodową<br />

absolwentów studiów I stopnia (badania<br />

od 2009 r.). Analizowano przyczyny<br />

rezygnacji ze studiów na AGH<br />

i wymagania pracodawców wobec absolwentów<br />

tej uczelni (cykliczne badania<br />

od 2002 r.).<br />

A u nas?<br />

Politechnika Wrocławska, przystępując<br />

do obserwacji losów zawodowych<br />

swoich absolwentów, musi opracować<br />

metodykę tych badań. W skład zespołu<br />

zajmującego się tym tematem powinna<br />

wchodzić osoba koordynująca<br />

badania, socjolog opracowujący narzędzia<br />

badawcze i wyniki badań oraz<br />

informatyk zajmujący się interaktywnym<br />

systemem informacyjnym, pozwalającym<br />

na cykliczne badania an­<br />

kietowe absolwentów – uważa Hanna<br />

Waśkowska.<br />

– Podstawowy problem streszcza<br />

się do pytań: co i jak chcemy badać?<br />

– podkreśla kierownik Biura Karier<br />

PWr Dariusz Piasecki.<br />

Pierwszy etap to stworzenie bazy<br />

adresowej absolwentów PWr. Ze<br />

względu na wymogi ustawy o ochronie<br />

danych osobowych działanie to<br />

należałoby poprzedzić analizą prawną,<br />

określającą sposób i zakres dysponowania<br />

pozyskanymi danymi. Do<br />

zebrania danych adresowych uczelnie<br />

stosują krótkie wstępne ankiety wypełniane<br />

w trakcie obowiązkowego<br />

podbijania karty obiegowej. Przygotowany<br />

przez Biuro Karier PWr formularz<br />

zawierający dane kontaktowe absolwenta<br />

(adres, telefon, e­mail) byłby<br />

wypełniany w formie elektronicznej,<br />

a jego wydruk niezbędny przy załatwianiu<br />

karty obiegowej po zakończeniu<br />

studiów. Zawierałby on także<br />

zgodę na wykorzystanie danych osobowych<br />

przez Politechnikę Wrocławską<br />

– w celach statystycznych i badawczych.<br />

Powinny znaleźć się tu pytania dotyczące:<br />

statusu zawodowego absolwenta<br />

każdego z wydziałów<br />

i kierunków studiów, zgodności<br />

wykonywanej pracy<br />

z kwalifikacjami zawodowymi,wielkości<br />

i charakteru firm<br />

zatrudniających<br />

absolwentów,<br />

warunków zat<br />

r u d n i e n i a ,<br />

związku między studiowanym<br />

kierunkiem a statusem zawodowym<br />

oraz skali i powodów samozatrudnienia.<br />

Chodzi też o określenie skuteczności<br />

metod poszukiwania pracy,<br />

stanu i struktury bezrobocia, jak<br />

i przewidywanej wielkości i struktury<br />

emigracji. Uczelnia chce wiedzieć,<br />

jakie znaczenie dla kariery ma pozanaukowa<br />

działalność studentów i absolwentów,<br />

zidentyfikować potrzeby<br />

i oczekiwania pracodawców wobec<br />

absolwentów i vice versa. Pytania dotyczyć<br />

będą także pożytku z wiedzy<br />

nabytej na studiach, oceny wyboru<br />

ukończonego kierunku studiów i planów<br />

edukacyjno­zawodowych młodych<br />

ludzi.<br />

Ankiety wysyłane pocztą elektroniczną<br />

mogłyby zostać uzupełnione<br />

wywiadem telefonicznym. Na podstawie<br />

doświadczeń z innych uczelni<br />

uznano, że respondenci preferują pytania<br />

zamknięte i krótkie ankiety.<br />

Częstym problemem organizatorów<br />

takich ankiet jest mały odsetek<br />

odpowiedzi (15­20%). Dlatego<br />

uczelnia powinna stwarzać zachęty<br />

do współpracy, np. losowanie nagród<br />

wśród respondentów czy zniżki<br />

za szkolenia na PWr, co mogłoby być<br />

szczególnie atrakcyjne dla osób, które<br />

doznały zawodowych niepowodzeń.<br />

Należy ponadto wzmacniać więzi ab­<br />

numer <strong>247</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!