Bilag 1 - Hvidovre Kommune

enovation i forhold til at sikre en høj forsyningssikkerhed og et tilsvarende
serviceniveau som i dag. I drejebogen beskrives samarbejdet
mellem Miljøafdelingen og Vej- og Parkafdelingen med henblik på at afklare
rollerne i forhold til kommunikation, besøg hos borgerne, håndtering
af klager m.m.
5.2 Samlet vurdering
Samlet set viser rapporten, at det er muligt at hjemtage opgaven med
indsamling og transport til Vej- og Parkafdelingen i Teknisk Forvaltning,
men at denne ordning vil betyde en meromkostning på ca. 1 mio. kr.
årligt i 2010-priser. Der er beregnet et budget for indsamling og transport
af dagrenovation i Vej- og Parkafdelingen på ca. 9,5 mio. kr. årligt
i 2010-priser.
Ordningen kan give kommunen en større styringsmæssig frihedsgrad
end ved indgåede kontrakter, omvendt set vil en hjemtagelse også give
risiko for øgede priser på sigt på grund af manglende, løbende konkurrenceudsættelse/priskontrol.
Lønudgifter udgør ca. 3/4-del af de årlige
omkostninger.
I bilag 7 til 13 er opstillet 7 forskellige scenarier for, hvordan den fremtidige
organisering af indsamling og transport af dagrenovation kan ske,
hvoraf hjemtagelse til Vej- og Parkafdelingen indgår som et scenario.
For hvert scenario er angivet fordele og ulemper og i bilag 14 foretages
en relativ sammenligning mellem scenarierne som viser, at der er andre
mulige ordninger for indsamling og transport af dagrenovation, som har
andre fordele end en hjemtagning.
22