Bilag 1 - Hvidovre Kommune

side åbner dette scenario mulighed for, at mindre entreprenørfirmaer
kan byde ind på en eller flere områder, hvilket de ikke har mulighed for
ved scenario 1.
4. Personaleansvar
Hvidovre Kommune vil ikke have personaleansvaret for de medarbejdere,
som forestår indsamlingen af dagrenovationen, da personaleansvaret
ligger hos entreprenørerne.
Med hensyn til overholdelsen af arbejdsmiljøkrav for det personale, som
indsamler dagrenovation i kommunen, er de samme forhold gældende
som under scenario 2, afsnit 4.
5. Styringsmæssige forhold
Aftaleform: Der indgås kontrakter mellem kommune og entreprenører.
Daglig drift: Entreprenørerne varetager den daglige drift. Det afhænger
af kontrakternes udformning, hvorvidt vejledning af brugere om indsamlingsordningen
er entreprenørernes opgave.
Sikring af overholdelse af krav vedr. opgavens udførelse, herunder kvalitetssikring
af ydelserne: Vilkår er fastlagt i kontrakterne.
Indflydelse på serviceniveau: Serviceniveauet er fastlagt i kontrakterne
og ændres i princippet ikke i løbet af kontraktperioden. Mulighed for
ændringer i serviceniveauet, fx indførelse af forsøgsordninger, er afhængig
af kontrakternes udformning.
Mulighed for at bringe aftaleforhold til ophør: Vilkår om opsigelse, ophævelse
og kontrakternes varighed er fastlagt i kontrakterne.
6. Fordele og ulemper
I forhold til de opstillede antagelser a) til d) har dette scenario følgende
fordele og ulemper:
65