Læs rapporten (pdf-fil, 0,4 MB, åbner nyt vindue) - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

Vigtigere end arbejdets karakter er formentlig organiseringen af arbejdet. Det er afgørende, at man etablerer arbejdspladsen, så den bygger på de faktorer i programteorien, der har vist sig virkningsfulde i forhold til at støtte medarbejdere med skånebehov. Behøver ikke være offentlig virksomhed eller tilknyttet psykiatrien Der synes ikke at være nogen forudsætning knyttet til programteorien bag modellen om, at arbejdspladsen skal være en offentlig arbejdsplads. Man støder dog hurtigt mod lovens bestemmelser om, at der kun må være en ansat i skånejob for hver fem ansatte i ordinære stillinger, hvis man vil oprette virksomheden i privat regi. I loven er kun nævnt en undtagelsesbestemmelse, der gælder for offentlige arbejdspladser 7 . Modellen kan dermed i praksis kun fungere i privat regi i tilknytning til meget store private virksomheder – her etableres sådanne arbejdspladser ofte som egentlig sideproduktion 8 . Der er heller ikke knyttet nogen forudsætninger til modellen om, at arbejdspladsen skal være tilknyttet psykiatrien. Det kan i nogle tilfælde indebære fordele, idet arbejdsplads har let adgang til psykiatrifaglig viden. Der er dog ikke noget til hinder for, at arbejdspladsen gennem aftaler med psykiatrien kan få adgang til disse fordele også med en placering uden for psykiatrien. Medarbejdere med arbejde som værdi Erfaringerne fra Appetit peger på, at det er afgørende, at medarbejdere, som ansættes på arbejdspladsen, er indstillede på, at det er en rigtig arbejdsplads, de bliver ansat på, og at der stilles høje krav til stabilitet, arbejdskapacitet, personlig hygiejne og det at have et professionelt forhold til sit arbejde. Støttesystemer Det er afgørende, at der rundt om arbejdspladsen er de nødvendige støttesystemer både i forhold til arbejdspladsen og i forhold til den enkelte. Det er vigtigt for arbejdspladsen, at den kan trække på ekspertise vedr. afklaring af papirarbejdet og de økonomiske aspekter omkring den enkelte medarbejders løn og forsørgelsesvilkår. Lovgivningen på dette område er relativt kompliceret, og det er afgørende for det at opbygge en ”rigtig” arbejdsplads, at de ansættelsesmæssige forhold kan afklares hurtigt og sikkert. 7 Se bestemmelserne på denne hjemmeside http://www.fleksjob2.dk/lovgivning/aktivbeskaeftindsats/ansatlontilskud/ansatlontilskud.htm 8 Virksomhederne Grundfos, Tvilum Scanbirk, Nordisk Wavin, York Refrigeration, Trevira Neckelmann og Pressalit har eksempelvis afdelinger med produktion, der er specielt indrettet til at tage skånehensyn. Se hjemmeside www.sideproduktion.dk _______________________________________________________________ Appetit – en rummelig arbejdsplads 12
For den enkelte medarbejder kan der være en række andre støttesystemer, som kan være af afgørende betydning for, at han eller hun kan trives og udvikle sig i jobbet. Det kan være fortsat at have bostøtte, at have adgang til psykologsamtaler, at være tilknyttet et dagtilbud i psykiatrien. Selvom arbejdspladsen kan udfylde en stor og vigtig rolle i den enkeltes liv, peger evalueringen på, at det for de fleste kan være en forudsætning for at kunne trives i sin ansættelse, at man fortsat modtager støtte fra andre systemer. Hvis hjælpen skal aftrappes, er det vigtigt, at det planlægges i god tid i samarbejde med den enkelte, og at nedtrapningen sker over en lang tidshorisont. 13 _______________________________________________________________ Appetit – en rummelig arbejdsplads
Page 2 and 3: Udgivet af: Århus Kommune Socialfo
Page 4 and 5: INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INDLEDNING ..
Page 6 and 7: 1.1 Om evalueringen Rapporten præs
Page 8 and 9: ___________________________________
Page 10 and 11: for det første, vigtigt at medarbe
Page 12 and 13: Kompetenceudvikling Appetit kan med
Page 14 and 15: medarbejder ind, som har meget svin
Page 18 and 19: ___________________________________
Page 20 and 21: står for at arrangere og være væ
Page 22 and 23: forstået på den måde, at der ikk
Page 24 and 25: Generelt er der tilfredshed med kur
Page 26 and 27: også en særlig position. Den ene
Page 28 and 29: hvornår de kan stille krav til med
Page 30 and 31: - ”Men det skal du jo ikke gøre
Page 32 and 33: direkte - det gælder især tonen m
Page 34 and 35: ___________________________________
Page 36 and 37: Et andet forhold, som mange af meda
Page 38 and 39: Flere af de interviewede giver udtr
Page 40 and 41: ”Selve betalingen er jo latterlig
Page 42 and 43: Et af de forhold, som medarbejderne
Page 44 and 45: eller ubevidst - valgt at lade alle
Page 46 and 47: ud og få et rigtigt arbejde og væ

Læs rapporten (pdf-fil, 0,4 MB, åbner nyt vindue) - Aarhus.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?