Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer

Afgangsprojekt på diplomingeniøruddannelsen 08/09
udføre, så benytter MTM sig af en speciel tidsenhed kaldet ”Time-Measurement-Unit” 8 (TMU).
En TMU-enhed er lig med 0,00001 time. Det er sågar muligt at få specielle stopure, som i stedet
for sekunder og minutter benytter sig af TMU 9 .
For at gøre metoden nemmere, uden at der kommer for meget beskrivelse, har man også indført et
kodesystem. Det betyder, at man i stedet for at skrive en masse tekst, kan erstatte det med en kode,
bestående af tal og bogstaver. Det gøres i praksis sådan, at hvis eksempelvis en medarbejder løfter
en kasse fra et samlebånd over til en palle, som står 50 cm væk, kan man skrive en kode for det.
Denne kode kunne passende lyde: k 50 p. Tidsværdierne for de enkelte operationer kan bestemmes
ved hjælp af filmoptagelser, hvor man benytter billedhastigheden til at bestemme tidsværdierne.
Der er flere ulemper forbundet med denne metode, dels kræver det et meget omfattende arbejde at
bestemme normværdierne, dels vil det sandsynligvis også møde modstand fra mange
medarbejdere, da de vil føle sig meget overvåget. Til sidst er der også regler fra fagforeninger, som
skal undersøges inden man går i gang med filmoptagelser og tidsmålinger.
8.3.3 Frekvensstudier
Et frekvensstudie minder lidt om et GTT-studie. Det bygger også på en række
stikprøveobservationer, og disse observeres på en række aktiviteter, som yderligere kan
kategoriseres. Der er en væsentlig forskel fra et GTT-studie og det er, at her er
observationstidspunktet tilfældigt og ikke fast. Det betyder også, at man nedsætter
sandsynligheden for at operatørerne bevidst ændrer deres arbejdsrutine, idet de ikke kan forudse,
hvornår der observeres.
Man inddeler typisk et frekvensstudie i kategorierne ”operationstid”, ”driftsteknisk tid”, ”unormal
tid”, ”unødvendig tid” og til sidst ”personlig tid”. Det gøres på den måde, at hver aktivitet bliver
listet under en af kategorierne. På den måde kan man nøjes med at kigge på kategorierne for at få
resultatet, men samtidig kan man også kigge på de enkelte aktiviteter alt afhængig af, hvilken
detaljeringsgrad man ønsker. Nedenfor er listet en forklaring til grupperne, samt eksempler i
relation til lageret:
Operationstiden er det arbejde, som er den egentlige funktion. Det vil sige for lageret er det blandt
andet varemodtagelse, lægge varer på plads, samt plukke til ordrer.
8 Thyssen, Nils: Metodestyring 2 – Tidsmåling, side 86
9 Meyers, Fred E.: Motion & Time Study, Improving Work Methods & Management, side 120
23