12.09.2013 Views

Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer

Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer

Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Afgangsprojekt på diplomingeniøruddannelsen 08/09<br />

Driftsteknisk tid er den tid, der udover operationstiden er nødvendig for at kunne udføre arbejdets<br />

egentlige funktion. Det er eksempelvis arbejdsrelateret samtaler eller klargøring af arbejdsplads,<br />

som kunne være at tænde computeren eller tjekke mails.<br />

Unormal tid er den tid, der bruges på ting, som afviger fra normen. Det kunne være n<strong>og</strong>le opgaver,<br />

som lageret normalt ikke tager sig af, eller som opstår på grund af ændringer eller travlhed hos de<br />

øvrige afdelinger.<br />

Unødvendig tid er den tid, vi beskriver som spildtid. Det kan være når lageret leder efter<br />

komponenter, eller når de flytter paller for at komme til.<br />

Personlig tid er naturligvis den tid, der bruges på hvilepauser <strong>og</strong> ikke arbejdsrelateret samtaler<br />

med kollegaer.<br />

8.3.4 Den valgte metode<br />

Når man kigger på de tre ovennævnte metoder, så er det primært MTM, der adskiller sig fra GTT<br />

<strong>og</strong> frekvensstudier. Her anvender man tidsmålinger, som kunne indsamles enten ved at anvende<br />

videooptagelser eller ved at anvende et stopur. Det er en meget tidskrævende proces, <strong>og</strong> den ville<br />

ikke blive gjort mindre tidskrævende af, at medarbejderne har relativt mange forskellige opgaver i<br />

løbet af en dag. Hvis man anvendte MTM på lageret, så skulle der bruges meget tid på, at få<br />

indsamlet alle data. Det ville <strong>og</strong>så kræve, at der blev brugt en del tid, så man kunne opleve en vis<br />

form for cyklus. Det skyldes, at der sandsynligvis er stor forskel på, hvilke komponenter der<br />

plukkes <strong>og</strong> hvilke komponenter der hjemskrives. Så for at kunne fastlægge tidsforbruget for<br />

varemodtagelse <strong>og</strong> for plukning, skal man vide hvilken vare, der arbejdes med, for at få et<br />

n<strong>og</strong>enlunde resultat. Samtidig ville det være meget uhensigtsmæssigt for os, at skulle være på<br />

lageret hele tiden, da vi derfor på ingen anden måde vil kunne få tid til at foretage n<strong>og</strong>et<br />

sideløbende. Generelt må man nok sige, at MTM er bedre egnet til eksempelvis en<br />

masseproducerende virksomhed, da opgaverne er mere ensartet.<br />

Det efterlader to andre metoder, nemlig GTT <strong>og</strong> frekvensstudier. Group Timing Technique er som<br />

beskrevet, meget lig frekvensstudier, men det havde den væsentlige forskel, at man havde faste<br />

observationstidspunkter. Når observationstidspunkterne er faste, så kan det få betydning for den<br />

systematiske observationsfejl, idet operatøren måske vil se et mønster i, hvornår observationen<br />

forekommer <strong>og</strong> derfor påvirke resultatet. Til gengæld kan det være en fordel, at der er tale om faste<br />

observationstidspunkter i stedet for tilfældige. Man kan nemlig placere dem med tilpas stort<br />

mellemrum, så man ikke behøver at være på lageret hele tiden.<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!