Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer
Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer
Skabe overblik, identificere problemer og finde værktøjer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Afgangsprojekt på diplomingeniøruddannelsen 08/09<br />
sørger for at holde disse mål, ellers bliver det ikke til n<strong>og</strong>et. For at lagerets performance bliver<br />
øget, vil det <strong>og</strong>så være en god idé, at der bliver lavet n<strong>og</strong>le mindre målsætninger, som skal<br />
overholdes i det daglige, så som hvor længe overskudskomponenter må stå, inden de skal være lagt<br />
tilbage på lageret.<br />
Figur 12 illustrerer n<strong>og</strong>le af de rutiner, de forskellige afdelinger bør have i fremtiden.<br />
Figur 12 - Fremtidige rutiner<br />
Salgsafdelingen skal følge de procedurer <strong>og</strong> standarder, der er for et salgsforløb <strong>og</strong> kontrakter. Så<br />
skal de altid have tjeklisterne med i forbindelse med møder med kunden. Projektlederne skal sætte<br />
n<strong>og</strong>et mere tid af til at kunne være med til møderne angående projektet <strong>og</strong> deltage i afslutningen af<br />
projektet, som foregår nede ved selve maskinen. Her skal de blandt andet gennemgå de <strong>problemer</strong>,<br />
der har været i forbindelse med projektet, da n<strong>og</strong>le af disse måske kunne være undgået. Derudover<br />
skal der være en gennemgang af overskudskomponenterne <strong>og</strong> de komponenter uden labels skal<br />
<strong>identificere</strong>s, da lageret ikke har muligheden for dette. Dette møde involverer selvfølgelig <strong>og</strong>så<br />
konstruktionsafdelingen, da overskuddet ofte er forårsaget af dem. Derudover skal<br />
konstruktionsafdelingen have for vane at gennemgå deres styklister <strong>og</strong> tegninger en ekstra gang, da<br />
n<strong>og</strong>le af fejlene allerede kan opdages her. De tre nævnte afdelinger skal sørge for at holde<br />
overdragelsesmøder, når et projekt videregives. Mødet er med til at få afklaret n<strong>og</strong>le detaljer, som<br />
senere vil spare tid for både projektlederen <strong>og</strong> konstruktionsafdelingerne. Samtidig vil indførslen<br />
af tjeklister være med til dette.<br />
Indkøbsafdelingen skal <strong>og</strong>så sørge for at have n<strong>og</strong>le standarder for hvordan leverandørerne<br />
håndteres. Det kunne for eksempel være i forbindelse med forsinkede leveringer <strong>og</strong> alternative<br />
leverandører. Derudover bør de lave n<strong>og</strong>le leverandørvurderinger <strong>og</strong> på den måde have bedre styr<br />
på, hvor de ligger i forhold til det der forventes af dem. Det fremgik <strong>og</strong>så af interviewene, at det<br />
ikke altid blev registreret i Baan hvis der var forsinkelser, hvilket kan være til stor gene for dem<br />
75
Change language