UND UMWELTBERICHT 2004 - adidas Group

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Vorwort des Vorstandsvorsitzenden
Der Vorstandsvorsitzende Herbert Hainer stellt den
Bericht vor und fasst Erfolge sowie Misserfolge
auf unserem Weg zu einem nachhaltigen
Unternehmen zusammen.
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Unser Unternehmen
Dieser Abschnitt gibt den Rahmen für die Folgekapitel
des Berichts vor. Er beginnt mit dem Konzernprofil
und der Zusammenfassung unserer Ergebnisse.
Anschließend legen wir die Grundwerte dar, auf denen
unser Nachhaltigkeitskonzept basiert, und beschreiben,
wie sich unsere Corporate Governance Strukturen und
Managementprozesse an den Herausforderungen
orientieren, mit denen wir konfrontiert sind.
Inhalt
adidas-Salomon ist ein weltweiter Anbieter von Sportartikeln, der den größten Teil seiner Produkte von unabhängigen
Zulieferern herstellen lässt. Dieser Bericht beschreibt die konzernweiten Ziele, Strategien, Programme
und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in unseren Zulieferfabriken
und zur Reduzierung der Umweltauswirkungen durch unser Unternehmen.
Wo keine konzernweite Berichterstattung möglich ist, weisen wir ausdrücklich darauf hin.
Dieser Bericht umfasst das Kalenderjahr 2004 und wird zusammen mit unserem Geschäftsbericht veröffentlicht.
2 / Inhalt / adidas-Salomon Sozial- und Umweltbericht 2004
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Unsere Stakeholder
Es ist wichtig, die Belange unserer verschiedenen
Stakeholder in unserer Arbeit zu berücksichtigen, und
wir sind deshalb sehr an ihrer Meinung interessiert.
Durch den Dialog mit Arbeitnehmern, Treffen mit
Analysten sozialverantwortlicher Investmentfonds
und der Zusammenarbeit mit Nicht-Regierungsorganisationen
(NGOs) sowie anderen Sportartikelmarken
verschaffen wir uns ein besseres
Verständnis wichtiger Fragen und Belange sowie
möglicher Lösungsansätze.
Die Beschäftigten in unseren Zulieferbetrieben stehen
im Mittelpunkt eines Großteils unserer Arbeit.
Im Berichtsjahr haben wir neue Wege erforscht,
um sie einzubeziehen und von ihnen zu erfahren,
ob und inwieweit unsere Initiativen zu einer
Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen beitragen.
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Verbesserte Zusammenarbeit mit Zulieferern
Um eine dauerhafte Umsetzung unserer Sozial- und
Umweltstandards in unserer Beschaffungskette
zu erreichen, haben wir uns für ein Konzept der
strategischen Überwachung entschieden, das nicht
nur die Einhaltung unserer Standards kontrolliert,
sondern auch die vorhandenen Managementsysteme
und deren Effektivität beurteilt.
2004 haben wir unser fünfstufiges
Fabrikbewertungssystem überarbeitet. Zulieferer
lassen sich zukünftig danach beurteilen, wie effektiv
sie in Bezug auf Sicherheit und Gesundheitsschutz am
Arbeitsplatz und faire Beschäftigungsbedingungen sind.