UND UMWELTBERICHT 2004 - adidas Group

Auf dem Weg zu einer
konzernweiten Strategie
In vorherigen Berichten hatten wir unsere Zielsetzung
erläutert, eine Strategie für Spendenvergabe und gemeinnütziges
Engagement innerhalb unseres Konzerns und
in unserer Beschaffungskette zu entwickeln. 2004 haben
wir zwar nicht die erhofften Fortschritte erzielt, haben
jedoch entschieden, auf den vorhandenen Stärken des
SOE-Programms aufzubauen. Wir wollen unser gemeinnütziges
Engagement genauso innovativ gestalten wie
unsere Bemühungen um die Verbesserung der Arbeitsbedingungen
in der Beschaffungskette. Um dieses
ehrgeizige Ziel zu erreichen, mussten wir zunächst die
internen Zuständigkeiten festlegen. Für die internen
Aktivitäten wird ein Netz von Mitarbeitern aus verschiedenen
Konzernbereichen und Standorten zuständig sein,
während das SEA-Team auch weiterhin die externen
Aktivitäten unserer Zulieferer handhabt.
Erfahrungsgemäß sehen wir unsere Rolle in der
Unterstützung gemeinnütziger Projekte, die auf einen
konkreten Bedarf ausgerichtet sind. Dies werden wir
bei der Entwicklung unserer Strategie, die 2005 abgeschlossen
werden soll, berücksichtigen.
AKTIVITÄTEN DES KONZERNS Das gemeinnützige
Engagement unseres Konzerns an unseren Standorten
umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, die vor allem
die Unterstützung junger Menschen sowie die Förderung
von Bildung und Gesundheit zum Ziel haben. Unsere
Tochtergesellschaften und Konzernbereiche organisieren
gemeinnützige Aktivitäten, freiwillige Tätigkeiten und
Spendenaktionen auf Landesebene, da sie am besten
in der Lage sind, die verschiedenen Bedürfnisse und
kulturellen Aspekte vor Ort zu beurteilen. Deshalb ist
es wichtig, dass unsere Konzernstrategie für die
Spendenvergabe und die Unterstützung karitativer
Zwecke eine lokale Steuerung dieser Initiativen erlaubt.
Sie muss den allgemeinen Rahmen für unseren Einsatz
zum Wohl der Gemeinschaft festlegen. Hierzu haben
wir ein konzernweites Netzwerk geschaffen, um Ideen,
Erfahrungen und Methoden in Bezug auf die Spendenvergabe
auszutauschen und um einen Leitfaden für
vorbildliche Maßnahmen zu erstellen.
Engagement von adidas Kolumbien 2004 unterstützte adidas in Kolumbien
verschiedene Sozialeinrichtungen mit Spenden, darunter ein Basketballteam
für Behinderte sowie Organisationen für allein erziehende
Mütter und bedürftige Kinder. Außerdem stellte das Unternehmen
Mittel für den Bau eines Fußballplatzes zur Verfügung und sponserte ein
Produktaustauschprogramm zugunsten bedürftiger Gemeinden in Cali.
adidas-Salomon und die Franconian International School, Deutschland
Die Franconian International School in Herzogenaurach wird von
etwa 150 Schülern besucht, die 20 verschiedenen Nationalitäten
angehören. Seit ihrer Eröffnung im Jahr 1998 schicken viele Mitarbeiter
der adidas-Salomon Konzernzentrale ihre Kinder auf diese
Schule, und der Konzern beteiligt sich aktiv an der finanziellen sowie
administrativen Unterstützung.
Wohltätigkeitsprogramm von TaylorMade-adidas Golf Seit 2001 unterhält
TaylorMade-adidas Golf in den USA ein Programm, das Sachspenden
in Form von Produkten und Ausrüstung an eine Vielfalt karitativer und
gemeinnütziger Organisationen vergibt.
adidas Frankreich und Diambars, Westafrika Die von einer Gruppe
französischer Fußballprofis ins Leben gerufene Initiative Diambars
richtet Sportschulen für afrikanische Kinder ein. Das Projekt Diambars
adidas-Salomon unterstützt das Training von Sportlern in der Region,
um den Sport in Senegal zu fördern und die Bedeutung von Bildung
und Lernen zu vermitteln. Näheres hierzu finden Sie im Internet unter
www.diambars.com
51 / Gemeinnütziges Engagement / adidas-Salomon Sozial- und Umweltbericht 2004
Gemeinnützige Initiativen
Unterstützung leukämiekranker Menschen In Zusammenarbeit mit dem
Rotary Club Herzogenaurach und der Deutschen Knochenmarkspenderdatei
(DKMS) organisierte adidas-Salomon eine Benefizveranstaltung,
um Geld- und Blutspenden zur Stammzellenbehandlung von an Leukämie
erkrankten Menschen zu sammeln. Hierbei handelt es sich spezifisch
um blutbildende und nicht um embryonische Stammzellen, die zu jeder
beliebigen Körperzelle heranreifen können. Durch die Veranstaltung
kamen mehr als 35.000 Euro zusammen, 675 Personen spendeten Blut
und ließen sich in die Datenbank für Knochenmarkspender aufnehmen.
Hilfe für Opfer der Tsunami-Katastrophe Das verheerende Ausmaß
des Erdbebens und der Flutwelle, die ganze Küstengebiete in Südostasien
verwüstete, verlangte eine globale humanitäre Reaktion. Wir und unsere
Mitarbeiter haben uns den internationalen Aktionen angeschlossen
und Lebensmittel, Kleidung und Geld an lokale Wohltätigkeits- und
Katastrophenhilfsorganisationen in Thailand, Indonesien, Sri Lanka,
Malaysia und Indien gespendet. Auf Konzernebene spendeten wir
250.000 US$ an Terre des Hommes, eine Organisation, die den
Wiederaufbau von Schulen und medizinischen Versorgungszentren
unterstützt und Kindern hilft, ihre traumatischen Erlebnisse zu
verarbeiten. Zusätzlich werden wir jeden Spendenbeitrag unserer
Mitarbeiter bis zu einem maximalen Gesamtbetrag von 100.000 US$
verdoppeln und an diese Hilfsorganisation überweisen.