Tourismuskonzept Nordfriesland - Wirtschaftsförderungsgesellschaft ...
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<strong>Tourismuskonzept</strong> <strong>Nordfriesland</strong><br />
Kapitel 3: Touristische Angebote<br />
Um Arbeitsplätze zu erhalten und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, müssen Dienstleistungen<br />
professionalisiert werden. Fehlende Dienstleistungsbereitschaft sowie mangelnde<br />
Freundlichkeit und Kompetenz werden z. Z. jedoch in sämtlichen Bereichen kritisiert.<br />
Um die Ursachen benennen und Abhilfe schaffen zu können, ist eine differenzierte Untersuchung<br />
des touristischen Arbeitsmarktes erforderlich (Tarifstruktur, haupt- und ehrenamtliche<br />
Tätigkeiten, Saisonbeschäftigung, Ausbildung, Fluktuation etc.).<br />
Beispiele für mögliche Maßnahmen:<br />
Regelmäßige Schulungen für Chefinnen und Chefs sowie für Mitarbeiter/innen<br />
monatliche Gesprächsrunden zwischen Betriebsleitung und Mitarbeiter/innen über<br />
Verbesserungsmöglichkeiten<br />
Festlegung von Eigenverantwortlichkeiten der Mitarbeiter/innen<br />
Die Broschüre „Tips und Ideen für Gastgeber” des Fremdenverkehrsverbandes<br />
Schleswig-Holstein e. V. enthält zahlreiche Anregungen.<br />
Empfehlungen:<br />
Die Betriebe in der Tourismusbranche sollten eigene Leitbilder entwickeln.<br />
Sie sollten im Dialog mit den Kunden/Gästen und Mitarbeiter/innen versuchen, ihre<br />
Betriebsabläufe zu optimieren.<br />
Die Landesregierung wird gebeten, eine Analyse des touristischen Arbeitsmarktes in<br />
Auftrag zu geben.<br />
Wir leisten Hilfestellung:<br />
Die DeHoGa-Bezirksverbände in <strong>Nordfriesland</strong> unterstützen ihre Mitgliedsbetriebe bei<br />
der Verbesserung der Bereiche Service und Dienstleistung.<br />
Die IHK zu Flensburg und der DGB beraten Betriebe aller Art gern und kostenlos.<br />
Und was tun Sie ?<br />
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4.5 Service und Dienstleistungen: Anregungen für einzelne Fremdenverkehrsakteure<br />
Aus der Effizienzanalyse 1995 des Nordseebäderverbandes geht hervor, daß 18,4 % der<br />
Urlaubsgäste an der Nordsee Schleswig-Holstein das Preis-Leistungs-Verhältnis, d. h. die<br />
Relation zwischen der gebotenen Qualität und dem dafür verlangten Preis, als größte<br />
Schwäche der Region benennen. 4,4 % beschwerten sich über „unfreundliche Menschen”<br />
und „Abzockerei”. Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird vom Gast subjektiv bewertet; eine<br />
gute Servicequalität ist ausschlaggebend. Auf folgende Dinge sollte insbesondere geachtet<br />
werden:<br />
4.5.1 Beherbergungsbetriebe und Vermieter:<br />
Beispiele für mögliche Maßnahmen:<br />
Umsorgung und Betreuung des Gastes, „Ferienkultur”<br />
persönlicher Kontakt, Blumen, Begrüßungskarte im Zimmer<br />
Details bleiben im Gedächtnis, z. B. Schuhputzservice, frisches Obst im Zimmer,<br />
Einkaufsservice für Ferienwohnungen<br />
Kühlschränke in Ferienwohnungen sollten mit Spezialitäten der Region bestückt sein.<br />
Zeitungs- und Brötchenservice in Ferienwohnungen<br />
Gästeabende der Vermieter<br />
Kapitel 3: Touristische Angebote<br />
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