Komplettes Magazin als E-Paper - Flotte.de
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Ralph Wuttke,<br />
Chefredakteur<br />
<strong>Flotte</strong>nmanagement<br />
Alles öko – o<strong>de</strong>r was?<br />
Die Grünen haben <strong>als</strong>o doch noch gewonnen,<br />
so scheint es. Nicht so, wie sie es sich<br />
gedacht haben, <strong>als</strong>o ganz ohne die Verteufelung<br />
<strong>de</strong>r individuellen Mobilität und<br />
<strong>de</strong>m damit einhergehen<strong>de</strong>n Verbrauch an<br />
Ressourcen und <strong>de</strong>r Erzeugung schädlicher<br />
(Ab-)gase. Im Gegenteil: Die Automobilindustrie,<br />
die Fuhrparkleiter, die Manager <strong>de</strong>r<br />
Unternehmen, sie alle haben ent<strong>de</strong>ckt, dass<br />
Umweltbewusstsein gut ist. Vor allem auch<br />
für <strong>de</strong>n Geldbeutel, und da wird es dann<br />
spätestens spannend. Die Fuhrparkleiter<br />
schonen nämlich gern die Umwelt, aber<br />
überwiegend doch bitte nur dann, wenn<br />
es nichts o<strong>de</strong>r zumin<strong>de</strong>st fast nichts mehr<br />
kostet. Denn ein höheres Budget wegen <strong>de</strong>r<br />
Umwelt – das gestatten nur wenige Unternehmen.<br />
Da kommt es gera<strong>de</strong> recht, dass die mo<strong>de</strong>rnen<br />
kraftstoffreduzierten Fahrzeuge nicht<br />
nur gut für die Umwelt sind, son<strong>de</strong>rn sich<br />
auch betriebswirtschaftlich gut rechnen<br />
lassen. Damit treibt <strong>de</strong>r Handlungsdruck<br />
<strong>de</strong>r EU, nämlich die durchschnittlichen CO2-<br />
Emissionen auch in <strong>Flotte</strong>n immer weiter<br />
zu reduzieren, die Fuhrparks nicht nur zum<br />
Kraftstoff sparen, son<strong>de</strong>rn auch zum Kosten<br />
sparen.<br />
Also alles super? Es kommt darauf an, die<br />
betroffenen Mitarbeiter richtig einzubin<strong>de</strong>n.<br />
Begeisterung wecken für Sprit sparen<br />
– nicht (nur) wegen <strong>de</strong>s Gel<strong>de</strong>s, son<strong>de</strong>rn aus<br />
Überzeugung, für die Umwelt. Denn es ist<br />
noch nicht lange her, da <strong>de</strong>finierte sich <strong>de</strong>r<br />
Angestellte in <strong>de</strong>r Firmenhierarchie über<br />
Marke, Mo<strong>de</strong>ll und Hubraum. Und nun soll<br />
plötzlich Downsizing und Downgrading<br />
nichts mit Degradierung innerhalb <strong>de</strong>r Firma<br />
zu tun haben? Das ist sicher nur vermittelbar,<br />
wenn alle mitmachen, damit die Hierarchie<br />
in <strong>de</strong>r Relation zueinan<strong>de</strong>r gleich<br />
bleibt.<br />
Auch Fahrertrainings und Spritsparwettbewerbe<br />
motivieren die Dienstwagennutzer<br />
zusätzlich, <strong>de</strong>nn es kann auch cool sein,<br />
<strong>de</strong>n niedrigsten Durchschnittsverbrauch<br />
einzufahren. Das hat ja auch etwas mit Können<br />
zu tun, und Wissen, <strong>de</strong>nn auch richtig<br />
kraftstoffsparend fahren will gelernt sein<br />
– vor allem wenn es so sein soll, dass <strong>de</strong>r<br />
Fahrspass nicht auf <strong>de</strong>r Strecke bleibt und<br />
weiterhin die gleiche Anzahl von Terminen<br />
bewältigt wer<strong>de</strong>n kann.<br />
Zu überlegen bleibt auch, ob <strong>als</strong> Zusatzmotivation<br />
für das Kraftstoffsparen und die<br />
Umwelt ein Teil <strong>de</strong>r eingesparten Kosten in<br />
Form von Mehrausstattung an <strong>de</strong>n Dienstwagennutzer<br />
zurückfließt. Das könnte dann<br />
hervorragend mit einem an<strong>de</strong>ren wichtigen<br />
Thema kombiniert wer<strong>de</strong>n: Der Sicherheit.<br />
Mitlenken<strong>de</strong>s Kurvenlicht und automatische<br />
Reifendruckkontrolle sind nur zwei<br />
gute Beispiele hierfür.<br />
Ralph Wuttke<br />
Chefredakteur<br />
200 Stationen<br />
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