Tagesordnung - Stadt Werl
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Mailschreiben<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Werl</strong><br />
-Der Bürgermeister-<br />
und<br />
Damen und Herren<br />
im Rat der <strong>Stadt</strong> <strong>Werl</strong><br />
Betreff: Anregung gemäß § 24 und § 23 GO NW im Zusammenhang mit dem B-Plan 102.<br />
Bezug:<br />
Fragen der FDP mit Schreiben vom 22.09.09,<br />
Ihr Antwortschreiben vom 22.09.2009.<br />
Sehr geehrter Herr Bürgermeister, sehr geehrte Damen und Herren im Rat der <strong>Stadt</strong> <strong>Werl</strong>,<br />
nachfolgend möchte ich auf den oben genannten Schriftverkehr eingehen:<br />
Die Mitarbeiter der öffentlichen Bauverwaltungen sehen sich immer wieder dem Vorwurf<br />
ausgesetzt, sie gingen nicht wirtschaftlich mit den Mitteln der öffentlichen Hand um, ebenso<br />
stehen Politiker in der Kritik, wenn es zu Baukostenüberschreitungen gekommen ist, da der<br />
Bürger nicht verstehen kann, wie es zu derartigen Abweichungen kommen kann. Die<br />
Politikverdrossenheit wächst.<br />
In den öffentlichen Bauverwaltungen werden Modelle zur Optimierung der Planungs- und<br />
Bauausführungssteuerung (Controlling unter Anwendung der DIN 276) ansatzweise eingesetzt.<br />
Die kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung 1 (nachfolgend KGSt<br />
genannt) in Köln, hat bereits 1985, häufig vorkommende Mängel in der kommunalen Bau-<br />
planung festgestellt und diese als kommunale „Todsünden“ bezeichnet, um deutlich zu<br />
machen, welche Umstände zu der unzufriedenstellenden Situation des kommunalen<br />
Bauwesens führten.<br />
Häufige Mängel 2 in der kommunalen Bauplanung:<br />
1. Fehlende vollständige Programmdefinition bzw. Festlegung der Planungsziele.<br />
2. Mängel oder fehlende Kostenermittlung nach der Kostengliederungsnorm DIN 276.<br />
3. Mangelhafte Terminplanung.<br />
4. Technische Planungsmängel.<br />
5. Mangelhafte Führungsverantwortung, Koordination und Kontrolle.<br />
6. Politische Einflüsse, welche die Projektsteuerung oft verkomplizieren.<br />
7. Qualitäts- und Baukostenkontrolle, da ein unabhängiges und in einer<br />
Hand (Abteilung) befindliches Qualitäts- und Baukostencontrolling fehlt.<br />
Der zuvor genannte Bericht 3 der KGSt ist zwischenzeitlich überarbeitet worden und 2008 neu<br />
1<br />
Bauinvestitionscontrolling zur Vermeidung von Baukostenüberschreitungen KGSt Köln<br />
2<br />
Entwicklung von Grundlagen für das Controlling in öffentlichen Bauverwaltungen, Dissertation.<br />
Dr. Ing Maysenburg TU Karlsruhe.<br />
3<br />
Bauinvestitionscontrolling Baukosten einhalten und wirtschaftlich bauen KGSt Köln<br />
23.11.2009