2. A - Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft Baden-Württemberg

chenden Durchlässigkeit) qualitativ weiter entwickelt werden.
5. Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Verminderung der Krankheitsquote und Erhöhung
der Verweildauerdauer im Beruf, insbesondere durch Anrechnung eines Drittels der Arbeitszeit
für mittelbare Arbeit (Vor- und Nachbereitung), sowie ein Personalschlüssel für
Gruppen mit Kindern, die jünger als drei Jahre sind, von 1:3 und bei den drei- bis sechsjährigen
von 1:6-8 Kinder. Eine klare und verbindliche Regelung der Freistellungsanteile von Kitaleitungen
im Umfang eines Viertel ihrer Arbeitszeit pro Gruppe.
6. Die Landesregierung setzt sich bei den Tarifparteien für eine den Aufgaben und Anforderungen
entsprechenden Anhebung der Bezahlung ein, die der gesellschaftlichen Bedeutung
dieses Arbeitsfeldes entspricht.
7. Modelle für Quereinsteiger/innen, die diesen ermöglichen das Arbeitsfeld Kita kennen zu
lernen, ihren Lebensunterhalt zu sichern, aber das Fachkraftniveau nicht senken, sondern
eine Qualifikation im Umfang der bestehenden Erzieher/innen-Ausbildung (nach KMK-Rahmenvereinbarung)
als Mindestausbildungsstandard gewährleisten.
2.25 A25 - Verbesserung und Aufwertung der Arbeitssituation von
Leitungen der Tageseinrichtungen für Kinder
Die GEW setzt sich dafür ein und fordert die Landesregierung auf, das bestehende Gesetz für
Kindertageseinrichtungen in Bezug auf Leitungen zu ändern und zu erweitern und folgende
Forderungen aufzunehmen:
1) Die Leitung einer Tageseinrichtung für Kinder kann grundsätzlich nur von einer pädagogischen
Fachkraft im Sinne des § 7 Abs.4 des Kindertagesbetreuungsgesetzes (KiTaG) wahrgenommen
werden.
2) Verbindliche Richtlinien verpflichten die Träger Leitungsstrukturen zu schaffen, indem sie
a) für jede Einrichtung ab 3 Gruppen eine Leitung bestellen oder mehrere kleinere Einrichtungen
unter einer Gesamtleitung zusammenfassen
b) eine stellvertretende Leitung bestellen
c) die Leitung für Leitungsaufgaben grundsätzlich und im entsprechenden Umfang, jedoch
mindestens ¼ der tariflichen Arbeitszeit pro Gruppe freistellen. Überschreitet der Freistellungsumfang
eine Vollzeitstelle, erhält die stellv. Einrichtungsleitung die noch offenen Freistellungsanteile
d) zur Erfüllung der Leitungsaufgaben Coaching- und Supervisionsangebote finanzieren und
in der Arbeitszeit sichern
e) für eine Qualifizierung und stetige Weiterbildung der Leitungskräfte durch eigene Angebote
und/oder der Übernahme der Kosten bei anderen anerkannten Fortbildungsträgern sorgen.
Darüber hinaus wird die GEW Baden-Württemberg sich weiterhin für eine der Verantwortung
und den Aufgaben angemessene Eingruppierung im SuE/TVÖD politisch stark machen und
einsetzen.
2.26 A26 - Gleicher Lohn für gleiche Arbeit! Eine neue Zeit für
die Lehrenden in Pflegeberufen!
Im Rahmen der anstehenden Umsetzung des Eckpunktepapiers der Bund-Länder-Arbeitsgruppe
zur Vorbereitung des Entwurfs eines neuen Pflegeberufegesetzes setzt sich die GEW
dafür ein:
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