Eine empirische Analyse mit kombinierten Individual

Verbesserung anderer positiver Arbeitsplatzeigenschaften partizipieren. Dass ein
gesteigerter Nutzen der Arbeit zusätzlich auch zu einer Reduktion der Personalfluk-
tuation beiträgt, ist häufig eine Voraussetzung dafür, dass Reorganisationsmaßnah-
men eine positive Wirkung entfalten. Eine geringe Personalfluktuation ist besonders
bei Team- und Gruppenarbeit entscheidend für die Realisierung von Produktivitäts-
vorteilen betrieblicher Reorganisationsmaßnahmen (Chillemi/Gui 1997). In diesem
Zusammenhang können beispielsweise sich ändernde Tätigkeitsfelder, Gruppenar-
beit oder die Beteiligung an Problemlösungen zu einer gesteigerten Arbeitszufrie-
denheit und damit zu einem erhöhten „commitment“ der Beschäftigten führen (Wal-
ton 1985). Eine daraus resultierende Verminderung der Kosten der Arbeitsanstren-
gung führt zu einer höheren Leistungsbereitschaft und Produktivität. Nach Ansicht
von Levine/Tyson (1990) ergibt sich dieser Wirkungszusammenhang allerdings nicht
automatisch. Auch wenn z.B. erhöhte Entscheidungskompetenzen in Folge eines
Abbaus von Hierarchieebenen durch eine gestiegene Anerkennung oder Selbstver-
wirklichung direkte Anreizwirkungen entfalten, sollten begleitend Maßnahmen ergrif-
fen werden, die den Mitarbeitern Gelegenheit bieten, sich aktiv an Entscheidungs-
prozessen zu beteiligen und die dafür notwendigen Fähigkeiten zu erwerben (Ichni-
owski/Shaw 2003). Bei einer steigenden Arbeitszufriedenheit infolge betrieblicher
Reorganisationsmaßnahmen kann also davon ausgegangen werden, dass die Nei-
gung der Arbeitnehmer, das Unternehmen von sich aus zu verlassen, eher abnimmt
und sich somit die Beschäftigungsstabilität erhöht (Capelli/Neumark 2004).
Demgegenüber kann aber auch die Ansicht vertreten werden, dass Produktivitäts-
gewinne betrieblicher Reorganisationsmaßnahmen hauptsächlich aufgrund von In-
tensivierung der Arbeit entstehen (Parker/Slaughter 1988), so dass sich hier auch
negative Effekte auf die Beschäftigung vermuten lassen. Schließlich kann eine Inten-
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