Eine empirische Analyse mit kombinierten Individual

Bebachtungen
Gruppen
Arbeitsstrukturveränderungen:
Tabelle 2:
FE-Schätzung zum Einfluss betrieblicher Reorganisationsmaßnahmen auf die Entlohnung unter Verwendung imputierter Entgeltangaben (1996-2004)
Verlagerung von Verantwortung und Entscheidungen
nach unten
Einführung von Gruppenarbeit / eigenverantwortliche
Arbeitsgruppen
Einrichtung von Einheiten mit eigener Kosten-/ ergebnisermittlung
Maßnahmen einzeln Maßnahmen zusammen
I II III IV V VI VII VIII
alle gering mittel hoch alle gering mittel hoch
1139508
223676 791496 124336 1139508 223676 791496 124336
301203
63962 204880 34844 301203 63962 204880 34844
0.002 -0.005 0.003 -0.003 -0.000 -0.008 0.001 -0.006
0.004 0.000 0.006 -0.007 0.003 0.002 0.004 -0.004
-0.004 0.004 -0.008 -0.002 -0.005 0.002 -0.008 -0.005
Reorganisation von Abteilungen oder Funktionsbereichen 0.002 0.006 -0.000 0.019*** 0.002 0.005 0.001 0.019***
Produktionsstrukturveränderungen:
Mehr Eigenfertigung/Eigenleistung 0.015 0.010 0.016 0.009* 0.014 0.008 0.015 0.007
Mehr Zukauf von Produkten und Leistungen 0.003 0.004 0.002 0.010* 0.002 0.002 0.001 0.008*
Neugestaltung der Beschaffungs- und Vertriebswege bzw.
der Kunden-beziehungen
0.003 0.005 0.005 0.003 0.001 0.001 0.003 0.001
Verbesserung der Qualitätssicherung 0.003 0.009** 0.003 0.001 0.001 0.007* 0.001 -0.006
Quelle: LIAB-BP-BLH 1996-2004; eigene Berechnungen
*) signifikant auf dem 10%-Niveau, **) signifikant auf dem 5%-Niveau, ***) signifikant auf dem 1%-Niveau
59