Betriebsbezogene Kinderbetreuung in Bremen Dokumentation einer ...

Arbeitnehmerkammer Bremen
Dr. Harald Seehausen
Betriebsbezogene Kinderbetreuung: Modelle in der BRD und ihre
organisatorischen, pädagogischen und finanziellen Bedingungen
1. Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung – Aktuelle Diskussion
Betriebliche Kinderbetreuungsangebote müssen eingebettet sein in die gesellschaftspolitische
Entwicklung und in das sozialpolitische Engagement von Unternehmen. Sie
tangieren den Bereich der Arbeitsmarktentwicklung und speziell die betriebliche Frauenförderung.
Sie sind Teil der gesellschaftlichen Familienpolitik und finden zunehmend
Eingang in die Gesetzgebung.
Die beiden bundesweiten Projekte „Orte für Kinder“ und „Betriebliche Förderung von
Kinderbetreuung“ haben für Beispiele innovativen Handelns einen qualitativen Bezugsrahmen
zur Verfügung gestellt: Orientieren müssen sie sich an den verschiedenen
Bedarfslagen und Lebensformen der Familien. Die Pluralisierung der Lebenswelten,
die sich im Arbeits – und Familienbereich entwickeln, muss auch im Bereich der Kinderbetreuung
einen adäquaten Niederschlag finden und individuelle Lösungsmöglichkeiten
bieten (Deutsches Jugendinstitut (Hrsg.) 1994; Hagemann/Kreß/Seehausen
1999).
Unternehmen verlieren wertvolle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, weil diese Kinderbetreuung
und Beruf nicht miteinander vereinbaren können. Familienbewusste Unternehmen
zeigen jedoch, dass es auch anders geht. Um die Beschäftigten enger an das
Unternehmen zu binden, haben diese mit Kommunen, Elternvereinen und freien Jugendhilfeträgern
neue innovative Verbundlösungen und Kooperationsmodelle der Kinderbetreuung
entwickelt. Sie verfolgen das Ziel, sowohl die Vereinbarkeit von Familien-
und Erwerbsarbeit zu verbessern, als auch im Sinne der Frauenförderung Männern
und Frauen eine gleichberechtigte Teilhabe an diesen Aufgaben zu ermöglichen.
Diese oft maßgeschneiderten betriebs- und wohnortnahen Zuschnitte verfügen über
eine zeitgemäße Familienorientierung. Vielfältige Formen der betrieblichen Förderung
von Kinderbetreuung ermöglichen nicht nur Großunternehmen eine innovative Personalentwicklung
– auch kleinere und mittlere Unternehmen sowie öffentliche Betriebe
engagieren sich für ein differenziertes Angebot unterschiedlicher Kinderbetreuungsformen.
Bereits in einer 1993 erschienenen Handreichung unterstreicht der Deutsche Gewerkschaftsbund
die Notwendigkeit einer aktiven Beteiligung der Betriebe an der Kinderbetreuung
(DGB 1993). Darüber hinaus weisen Unternehmensverbände auf die Verantwortung
der Kommunen und der Länder bei der Bereitstellung bedarfsgerechter
Kinderbetreuungsangebote hin. Die Ergebnisse einer Unternehmensbefragung des Instituts
der Deutschen Wirtschaft zu „Vorstellungen für eine familienorientierte Arbeitswelt
der Zukunft“ belegen, dass 70% der befragten Unternehmen ein erweitertes
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