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Geschäftsbericht 2011 - Bank Coop

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Verwaltungsratsausschüsse und allfälliger weiterer<br />

Ausschüsse;<br />

· Gewährung von Krediten und Eingehung von<br />

Even tualengagements im Rahmen des Reglements<br />

Kreditkompetenzen;<br />

· Beschaffung der erforderlichen Mittel, insbesondere<br />

durch Begebung von normalen und nachrangigen<br />

Obligationenanleihen und von Wandel- und Optionsanleihen;<br />

· Beschlussfassung über Gründung, Kauf, Verkauf<br />

und Liquidation von Tochtergesellschaften<br />

sowie über den Kauf und den Verkauf von direkten<br />

oder indirekten Beteiligungen am Grundkapital<br />

anderer Gesellschaften gemäss Kompetenzordnung;<br />

· Beschlussfassung über Verpflichtungsgeschäfte<br />

im Zusammenhang mit betrieblichen Liegenschaften<br />

gemäss Kompetenzordnung;<br />

· Beschlussfassung über Projekte, deren gesamte<br />

Kosten 1 Mio. CHF nicht übersteigen;<br />

· Beschlussfassung über die Führung materieller<br />

Prozesse mit einem Ausfallrisiko bis 1 Mio. CHF;<br />

· Erteilung des Kollektivzeichnungsrechts an nicht<br />

im Handelsregister einzutragende Zeichnungsberechtigte.<br />

3.6 Informations- und Kontrollinstrumente<br />

gegenüber der Geschäftsleitung<br />

Der Verwaltungsrat wird von der Geschäftsleitung an<br />

jeder Sitzung über die aktuelle Vermögens-, Finanz- und<br />

Ertragslage sowie über die wesentlichen Aktivitäten der<br />

Geschäftsleitung, über bedeutende Vorkomm nisse und<br />

über aktuelle Themen informiert. Sämtliche Sitzungsprotokolle<br />

der Geschäftsleitung werden dem Präsidenten<br />

des Verwaltungsrates und dem Leiter des Konzerninspektorats<br />

zugestellt. Ausserhalb des Sitzungs rhythmus können<br />

die übrigen Mitglieder des Verwaltungsrates im Rahmen<br />

ihrer Aufsichts- und Kontrollpflicht jederzeit von<br />

der Geschäftsleitung über den Präsidenten des Verwaltungsrates<br />

mündliche oder schriftliche Berichte und<br />

Auskünfte über sämtliche Fach- und Führungsbelange<br />

der <strong>Bank</strong> verlangen. An lässlich der Verwaltungsratssitzungen<br />

erfolgt jeweils eine Orientierung zum aktuellen<br />

Monatsabschluss und vierteljährlich wird ein umfassender<br />

Controller-Bericht behandelt. Dieser äussert sich<br />

quan titativ in Form von tabellarischen Darstellungen<br />

und qualitativ im Rahmen eines aussagekräftigen Kommentars<br />

zu Bilanz, Ausserbilanz, Erfolgsrechnung und<br />

Kennzahlen, aber auch zu den bankenstatistischen Meldungen<br />

(namentlich zum Eigenmittelausweis [Deckungsgrad,<br />

Tier 1 Ratio, Tier 2 Ratio], zu den Mindestreserven,<br />

zur Gesamtliquidität, zu den Klumpenrisikovorschriften<br />

und zum Passivklumpen), zu produktspezifischen Entwicklungen<br />

auf der Aktiv- und der Passivseite (namentlich<br />

zum Volumen und zur Deckungsart bei den Kunden ausleihungen<br />

sowie zur Entwicklung und zur Anzahl Pro dukte<br />

bei den Kundengeldern) sowie zum Stand der stra tegi<br />

schen <strong>Bank</strong>projekte. Gleichzeitig umfasst der Controller-Bericht<br />

als integralen Bestandteil alle wesent lichen<br />

Aussagen zur Ausgestaltung des Risikomanagementsystems<br />

und zur aktuellen Risikoexposition der <strong>Bank</strong>,<br />

differenziert nach Kreditrisiko, Marktrisiko und operationellem<br />

Risiko. Die Controller-Berichte per 31.3. und<br />

per 30.9. eines Jahres enthalten ausserdem die Kernaussagen<br />

aus dem Compliance-Reporting.<br />

Zudem übt das Audit Committee der Basler Kantonalbank<br />

die Funktion eines unabhängigen Audit Committee aus,<br />

das den Verwaltungsrat der <strong>Bank</strong> <strong>Coop</strong> in der Wahrnehmung<br />

seiner Aufsichts- und Kontrollpflichten unterstützt,<br />

direkt dem Verwaltungsrat Bericht erstattet und ein<br />

un beschränktes Prüfungs- und Informations recht innerhalb<br />

der <strong>Bank</strong> besitzt (vgl. Seite 72). Einmal jährlich be -<br />

handelt das Audit Committee die Berichterstattung der<br />

Organisationseinheit Risikokontrolle, welche v.a. die<br />

Markt risiken sowie die Kredit- und Objektrisiken im Hypothekarportfolio<br />

beinhaltet. Ebenfalls jähr lich berichtet<br />

die Organisationseinheit Recht und Com pliance dem<br />

Audit Committee über die Einschätzung des Compliance-<br />

Risi kos und die Tätigkeit der Compliance-Funktion. Diese<br />

Organisationseinheit ist auch die Geldwä scherei fachstelle.<br />

Das Audit Committee rapportiert dem Verwal-<br />

tungsrat jeweils an der der Audit Committee-Sit zung<br />

fol gen den Verwaltungsratssitzung.<br />

Der Verwaltungsrat hat mit Zustimmung der FINMA die<br />

Aufgaben der internen Revision dem Konzerninspektorat<br />

der Basler Kantonalbank übertragen. Für Organisation,<br />

Unterstellung, Aufgaben und Befugnisse sowie Berichter<br />

stattung gilt das Reglement für das Konzerninspektorat<br />

der Basler Kantonalbank. Dieses ist von der Geschäftsleitung<br />

unabhängig und handelt nach den Weisungen des<br />

Verwaltungsratspräsidenten. Es überprüft die Einhaltung<br />

gesetzlicher, statutarischer und regle men tarischer Vorschriften<br />

und Weisungen, die Funktionsweise der betrieblichen<br />

Organisation sowie des gesamten Informations-<br />

und Rechnungswesens inklusive Informatik unter den<br />

Gesichtspunkten Sicherheit, Vollständigkeit, Zweckmässig<br />

keit und Wirtschaftlichkeit. Die Prüfungen und Be richterstattungen<br />

erfolgen in Übereinstimmung mit den Standards<br />

für die berufliche Praxis. Das Konzerninspektorat<br />

unterbreitet die Revisionsberichte dem Präsiden ten des<br />

Verwaltungsrates. Zudem hält es vierteljährlich in einem<br />

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