Geschäftsbericht 2012 - Donner & Reuschel
Geschäftsbericht 2012 - Donner & Reuschel
Geschäftsbericht 2012 - Donner & Reuschel
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Lagebericht <strong>2012</strong><br />
dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen wurden, hat die Gesellschaft bei jedem Rechts-<br />
geschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten.“<br />
5. Mitarbeiter<br />
Im Jahr <strong>2012</strong> waren zum Bilanzstichtag 592 Mitarbeiter (Vorjahr 597) einschließlich der<br />
Geschäftsleitung beschäftigt. Die Anzahl der Auszubildenden betrug 12 (Vorjahr 12). Im<br />
Rahmen der Ausbildung wird ein bedarfsorientiertes Bildungskonzept umgesetzt. Hier-<br />
durch wird die Qualifikation unserer Mitarbeiter auf einem hohen Niveau gehalten.<br />
Wir danken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren hohen Einsatz und ihre Be-<br />
reitschaft, sich für die Anforderungen unserer Kunden und die Ziele der Bank zu engagie-<br />
ren.<br />
6. Nachtragsbericht<br />
Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Bilanzstichtag nicht eingetreten.<br />
7. Risikobericht und Beschreibung des Risikomanagementsystems<br />
Zur Umsetzung der Geschäftsstrategie und Unterstützung der Ziele ist in der Bank der<br />
Prozess der Gesamtbanksteuerung installiert. Dieser beinhaltet die aktive Steuerung und<br />
das Management von Erlösen, Kosten und Risiken. Verantwortlich für das Risikomanage-<br />
ment ist der Gesamtvorstand. Er beschließt auf Vorschlag des Controllings die im Risiko-<br />
management einzusetzenden Modelle und deren Parameter.<br />
Auf der Grundlage des Gesamtrisikoprofils ist sicherzustellen, dass die wesentlichen ein-<br />
gegangenen Risiken der Bank durch das Risikodeckungspotenzial, gegebenenfalls unter<br />
Berücksichtigung von Wechselwirkungen, laufend abgedeckt sind und damit die Risiko-<br />
tragfähigkeit gegeben ist. Die wesentlichen Risikofelder werden im Rahmen einer Risi-<br />
koinventur ermittelt. Im Fokus stehen hierbei insbesondere die Adressausfall- und die<br />
Marktpreisrisiken.<br />
Die Bank hat für das Gesamtinstitut aus der in <strong>2012</strong> überarbeiteten Geschäftsstrategie<br />
eine dazu konsistente Risikostrategie sowie ein Risikotragfähigkeitskonzept abgeleitet.<br />
Die Strategien des Gesamtinstituts wurden eingehend mit dem Aufsichtsrat erörtert. Der<br />
gewählte Aufbau der strategischen Elemente sowie die bestehenden Interdependenzen<br />
basieren auf folgender Systematik:<br />
32 DONNER & REUSCHEL Aktiengesellschaft | <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2012</strong>