Geschäftsbericht 2012 - Donner & Reuschel

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Lagebericht 2012 dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen wurden, hat die Gesellschaft bei jedem Rechts- geschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten.“ 5. Mitarbeiter Im Jahr 2012 waren zum Bilanzstichtag 592 Mitarbeiter (Vorjahr 597) einschließlich der Geschäftsleitung beschäftigt. Die Anzahl der Auszubildenden betrug 12 (Vorjahr 12). Im Rahmen der Ausbildung wird ein bedarfsorientiertes Bildungskonzept umgesetzt. Hier- durch wird die Qualifikation unserer Mitarbeiter auf einem hohen Niveau gehalten. Wir danken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren hohen Einsatz und ihre Be- reitschaft, sich für die Anforderungen unserer Kunden und die Ziele der Bank zu engagie- ren. 6. Nachtragsbericht Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Bilanzstichtag nicht eingetreten. 7. Risikobericht und Beschreibung des Risikomanagementsystems Zur Umsetzung der Geschäftsstrategie und Unterstützung der Ziele ist in der Bank der Prozess der Gesamtbanksteuerung installiert. Dieser beinhaltet die aktive Steuerung und das Management von Erlösen, Kosten und Risiken. Verantwortlich für das Risikomanage- ment ist der Gesamtvorstand. Er beschließt auf Vorschlag des Controllings die im Risiko- management einzusetzenden Modelle und deren Parameter. Auf der Grundlage des Gesamtrisikoprofils ist sicherzustellen, dass die wesentlichen ein- gegangenen Risiken der Bank durch das Risikodeckungspotenzial, gegebenenfalls unter Berücksichtigung von Wechselwirkungen, laufend abgedeckt sind und damit die Risiko- tragfähigkeit gegeben ist. Die wesentlichen Risikofelder werden im Rahmen einer Risi- koinventur ermittelt. Im Fokus stehen hierbei insbesondere die Adressausfall- und die Marktpreisrisiken. Die Bank hat für das Gesamtinstitut aus der in 2012 überarbeiteten Geschäftsstrategie eine dazu konsistente Risikostrategie sowie ein Risikotragfähigkeitskonzept abgeleitet. Die Strategien des Gesamtinstituts wurden eingehend mit dem Aufsichtsrat erörtert. Der gewählte Aufbau der strategischen Elemente sowie die bestehenden Interdependenzen basieren auf folgender Systematik: 32 DONNER & REUSCHEL Aktiengesellschaft | Geschäftsbericht 2012
Aufbauend auf den Inhalten der Geschäftsstrategie und deren Grundlagen umfasst die Risikostrategie der Bank die Ziele der Risikosteuerung der wesentlichen Geschäftsakti- vitäten der Gesamtbank. Oberstes Ziel der Risikopolitik ist es, bei einem angemessenen Wachstum der Geschäftsaktivitäten die Risiken auf einem definierten Niveau zu halten. Risiken werden bei günstigem Chance-/Risikoprofil bewusst eingegangen. Bei ungünsti- gerem Chance-/ Risikoprofil erfolgt eine Kompensation bzw. eine Verminderung der Risi- ken. Zur verantwortungsgerechten Zuordnung der Ergebniskomponenten wird das Gesamt- bankergebnis in seine wesentlichen Kernelemente aufgespalten. Hierzu gehören das Marktergebnis (Absatzleistung), welches im Wesentlichen in den Marktbereichen er- wirtschaftet wird, das Produktivitätsergebnis (Effizienz der Leistungserstellung), welches tragendes Element der zentralen Servicebereiche ist und das Risikoergebnis, welches zunächst in Geschäftsleitungsverantwortung liegt. Neben dem Eigenhandel als Risikoer- gebnis liegt im Bereich Capital Markets mit den Salesaktivitäten eine weitere Leistungs- komponente im Marktergebnis. VISION Strategische Eckpunkte Risikotragfähigkeit Strategische Subziele Geschäftsfeldstrategien Beteiligungs- strategie Geschäftsstrategie Risikostrategie Sourcing- Strategie IT- Strategie Adressrisiko Marktrisiko Liquiditätsrisiko Operationelles Risiko Kreditrisiko- strategie Marktpreis- risikostrategie Handels- strategie Liquiditäts- risikostrategie OpRisk- strategie Lagebericht 2012 DONNER & REUSCHEL Aktiengesellschaft | Geschäftsbericht 2012 33
Seite 1 und 2: Entwicklung und Ertragslage Geschä
Seite 3 und 4: Geschäftsbericht 2012 5 Vorwort Au
Seite 5 und 6: Sehr geehrte Kunden, sehr geehrte G
Seite 7 und 8: Stabiler Erfolgskurs Private Bankin
Seite 9 und 10: Verwaltete Lösungen auf dem Vormar
Seite 11 und 12: Unternehmer Kontinuität und Vertra
Seite 13 und 14: Mandanten Im Geschäftsbereich Mand
Seite 15 und 16: Ertragssteigerung auch im Jahr 2012
Seite 17 und 18: Fixed Income Das Jahr 2012 war geke
Seite 19 und 20: Die DONNER & REUSCHEL TREUHAND - Ge
Seite 21 und 22: DONNER & REUSCHEL Aktiengesellschaf
Seite 23 und 24: Die DONNER & REUSCHEL Finanz-Servic
Seite 25 und 26: 1. Konjunkturelles Umfeld Die Staat
Seite 27 und 28: Die D&R-Aktienbenchmark gewann im Z
Seite 29 und 30: Ertragslage Zinsüberschuss Der gr
Seite 31: Firmenwert Der Geschäfts- oder Fir
Seite 35 und 36: Wesentliche Aufgaben innerhalb des
Seite 37 und 38: Die Aussteuerung des Zinsänderungs
Seite 39 und 40: Mittels eines Self-Assessments wird
Seite 41 und 42: ausrüstungen und Maschinen besonde
Seite 43 und 44: leneffekten eine weitere Reduzierun
Seite 45 und 46: Jahresbilanz zum 31.12.2012 Aktivse
Seite 47 und 48: Jahresabschluss - Gewinn- und Verlu
Seite 49 und 50: 1. Allgemeines Der Jahresabschluss
Seite 51 und 52: Die Beteiligungen und die Anteile a
Seite 53 und 54: Grundwerte aus den Richttafeln 2005
Seite 55 und 56: 3. Erläuterungen zur Bilanz Friste
Seite 57 und 58: Fonds (Anlageziel) HANSAspezial 38
Seite 59 und 60: Name und Sitz der Gesellschaft DONN
Seite 61 und 62: Nachrangige Verbindlichkeiten Die B
Seite 63 und 64: Anhang zum Jahresabschluss Des Weit
Seite 65 und 66: Derivative Geschäfte - Kontrahente
Seite 67 und 68: Lars Gleßke, Hamburg Abteilungsdir
Seite 69 und 70: Bestätigungsvermerk des Abschlussp
Seite 71 und 72: Bericht des Aufsichtsrates Der Aufs
Seite 73 und 74: Kennzahlen im Überblick in Mio Eur
Seite 75 und 76: Aufsichtsrat Dipl.-Kfm. Ulrich Leit
Seite 77 und 78: Hamburg Zentrale Ballindamm 27 2009
Seite 79 und 80: Deutschland Versicherungsgesellscha

Geschäftsbericht 2012 - Donner & Reuschel

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?