Einfluss komplexitätsbezogener Faktoren auf Innovation. Eine ... - AFA

Master-Thesis, Mayrhofer (2013)
Form im Komplexitätsindikator „Interaktion“ [35] vorkommt, wird der
Wirkungsbereich „kausale Wechselbeziehungen“ an dieser Stelle für diese Thesis
vernachlässigt, da er ansonsten an zwei Stellen in der Definition vorkäme. Dafür
wird der Wirkungsbereich „Ressourcen & Institutionen“ aufgeteilt in
„Ressourcen“ und „Institutionen“, wie aus Abb. 6 ersichtlich wird. Dies
ermöglicht eine noch genauere Differenzierung beim Einsatz dieser Begriffe in
der Operationalisierung für die Unternehmenserhebung. Zur genauen
Abgrenzung der nun ausgewählten Wirkungsbereiche eines Innovationssystems
werden diese in den folgenden Punkten detailliert beschrieben.
6.4 Beschreibung der gewählten Wirkungsbereiche eines
Innovationssystems
6.4.1 Akteure
Alle Wirkungsbereiche sind gleichzeitig Subsysteme des gesamten
Innovationssystems eines Unternehmens. Der Wirkungsbereich „Akteure“ meint
das System der Akteure innerhalb eines Unternehmens und es umgebend, wenn
diese in die Innovation miteinbezogen sind, wie die F&E-Abteilung, F&E-
Kooperationen, etc. [36] . Das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung
(ISI) erkennt unter Akteure im Innovationssystem Unternehmen,
angewandte Forschung, Grundlagenforschung, Technologietransfer &
Ausbildung und Interessensverbände & Kammern [37] . Forschungsfaktoren und
Kooperationen mit Interessensverbänden sind im später gerechneten Modell der
logistischen Regression als Variablen bereits berücksichtigt. Für unsere Zwecke
werden wir uns hauptsächlich auf den Bereich des Unternehmens konzentrieren
und die Akteure innerhalb des unternehmerischen Innovationssystems. Dieser
Wirkungsbereich bezieht sich in dieser Thesis somit vorwiegend auf die
Menschen, die im Innovationssystem eines Unternehmens tätig sind.
6.4.2 Aktivitäten
Der Wirkungsbereich „Aktivitäten“ beschreibt sämtliche Aktivitäten, die im
Rahmen eines Innovationssystems durchgeführt werden, wie etwa Paten-
tierungsaktivitäten oder F&E-Aktivitäten, etc. Grandstrand (2000): „[…] the
R&D, production, marketing and outsourcing systems, where R&D, production
etc. are activities“ [38] . Wir verstehen darunter für diese Thesis alle Aktivitäten,
[35] Im Sinne von Tab. 3 und Beschreibung auf S. 26
[36] Vgl. Grandstrand, 2000: 14
[37] Vgl. Fraunhofer ISI, 2008: 8
[38] Grandstrand, 2000: 14
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