Einfluss komplexitätsbezogener Faktoren auf Innovation. Eine ... - AFA

Master-Thesis, Mayrhofer (2013)
sich auch die Fragen der geeigneten Messung und somit der Faktorenauswahl
und deren Aggregationsformen, um etwa einen Innovationsindikator zu
entwickeln. „Für die Ermittlung des Innovationserfolgs ist die Aggregation
dieser einzelnen Bewertungen zu einem Gesamtindikator vorzunehmen. Eine
eindeutige Aggregationsvorschrift existiert hierfür jedoch nicht“ [44] . Es ist hier
Kreativität vom/von der Forscher/in gefragt, bei gleichzeitiger
Aufrechterhaltung der wissenschaftlichen Verantwortung. Jedenfalls ist es
diskussionswürdig, in welcher Art ein Innovationserfolg am besten zu messen
ist, da er sich in vielerlei Situationen sehr unterschiedlich ausprägt. Die
Befragung als geeignetes Mittel, um direkt an die Stakeholder von
Innovationsprozessen zu gelangen, ist in den Studien prominent vertreten.
Einer der wichtigsten Innovationsindikatoren Deutschlands etwa, der INSM-
Innovationsmonitor [45] wird durch eine breit angelegte Befragung entwickelt.
„Eine Möglichkeit den technischen Innovationserfolg bzw. allgemeiner die
technische Wirkung der Gesamtheit der Innovationstätigkeiten zu erfassen, die
dem technometrischen Verfahren nahe kommt, besteht darin, im Rahmen von
Innovationserhebungen direkt nach den technischen Wirkungen zu fragen” [46] ,
bestätigt Janz (2003). Entscheidend ist aber, dass alle relevanten Alternativen
in den Dimensionen der Befragung enthalten sind [47] . Dies ist die Kunst des
richtigen Befragens.
Um dem Ergebnis einer Befragung auch interpretativen Ausdruck zu verleihen,
muss dieses bewertbar werden. Dazu müssen die förmlich festgestellten
Ergebnisse mit einem Referenzzustand verglichen werden, um ein Urteil über
die erbrachte Leistung abgeben zu können [48] . Insgesamt müssen die Ergebnisse
mit einem zuvor definierten Ziel verglichen werden, da eine Referenz die einzige
rationale Messform ist, die ein Ergebnis in befriedigender Art abbilden kann [49] .
Hauschildt/Salomo (2011) gehen auf die unterschiedlich verwendeten Konzepte
ein und darauf, wie diese bei der Messung des Innovationserfolges in
wissenschaftlichen Untersuchungen angewandt werden. Sie unterscheiden 3
Formen: den qualitativen Ansatz, quantitative Techniken und semiquantitative
Techniken, wobei letztere die Vielfalt der Befragung mit einer
Konzentration auf wenig inhaltliche Aussagen verbindet [50] .
Hauschildt/Salomo (2011) erwähnen auch eine bedeutende Eigenschaft, die den
Unternehmen in Innovationsprozessen zugrunde liegt: Ein Innovationsprozess
hat zwar fest vorgegebene Zyklen und ein Produkt gilt mit der
[44] Grupp, 1997: 140f
[45] Vgl. INSM-Innovationsmonitor, Die Innovationskraft Deutschlands im internationalen
Vergleich, Jüngste Auflage: 2012
[46] Janz: 2003: 81
[47] Vgl. Janz, 2003: 81
[48] Vgl. Hauschildt/Salomo, 2011: 338
[49] Vgl. Hauschildt/Salomo, 2011: 346
[50] Vgl. Hauschildt/Salomo, 2011: 343f
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