Einfluss komplexitätsbezogener Faktoren auf Innovation. Eine ... - AFA

Master-Thesis, Mayrhofer (2013)
entstehen neue Vorstellungsbereiche, die zu neuen Ideen verschmelzen [90] und
neuartige Dimensionen entstehen lassen. In unserem Fall werden die beiden
oben erwähnten Bestandteile des Komplexitätsfaktors miteinander kombiniert,
wie dies in Abb. 11 ersichtlich wird. Durch die 4 gewählten Wirkungsbereiche
des unternehmerischen Innovationssystems und die 5 Indikatoren für
Komplexität ergeben sich bei multiplikativer Kombination insgesamt 20 (5x4)
neue Dimensionen. Diese Dimension (z.B. Interaktion/Akteure oder
Aktivitäten/ Vielfalt, etc.) können nun operationalisiert werden, indem sie
ausformuliert werden. Es werden also die systematischen Kombinationen der
semantischen Intuition operationalisiert und im Sinne der Erhebung
ausformuliert. Embst (2010) nennt denselben Vorgang die Zusammenstellung
von Statements, wobei sie Statements als Aussagen zu Situationsbeschreibungen
definiert [91] . In der Form als Statements sind sie dann für den
Einsatz im Fragebogen verwendbar. Eine Skalierung folgt im letzten Schritt.
Diese Skalierung orientiert sich an den Ausprägungen der Indikatoren von
Komplexität (vgl. Tab. 3), die durch die systematische Kombination ebenfalls
auf die gewählten Wirkungsbereiche eines unternehmerischen Innovationssystems,
also auf die Kombination aus beiden Bestandteilen, angewandt
werden. Durch die Verwendung der schon von Embst (2010) formulierten
Ausprägungen werden so messbare Dimensionen erhebbar.
Abb. 11: Kombination CIS & Komplexität
Wirkungsbereiche
Innovationssystem
Akteure
Aktivitäten
Ressourcen
Institutionen
Quelle: Eigene Darstellung aus Abb. 6 und Tab. 3
[90] Vgl. Kannenberg, 2003: 15
[91] Vgl. Embst, 2010: 80
31
Indikatoren
Komplexität
Vielzahl
Vielfalt
Veränder-
lichkeit
Interaktion
Vieldeutig-
keit