Etatrede Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz als ... - Stadt Mannheim
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Eindruck teilen übrigens all diejenigen, die von außen den Prozess der <strong>Stadt</strong>verwaltung in<br />
Abständen begleiten.<br />
Der Veränderungsprozess wird auch überregional mit großer Aufmerksamkeit begleitet und<br />
erfährt fachliche Anerkennung. Herausragend ist die Nominierung für den European Public<br />
Service Award in diesem Jahr. Bedeutung hat dies auch für die Profilierung der <strong>Stadt</strong> insgesamt<br />
und vor allem auch für die Darstellung des Arbeitgebers „<strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong>“, eine wichtige<br />
Basis für Personalgewinnung in der zunehmenden Konkurrenz.<br />
In der Gemeinderatssitzung vor zwei Wochen hat der Gemeinderat mit großer Mehrheit beschlossen,<br />
künftig wieder fünf Dezernate zu besetzen. Auch wenn ich - wie wiederholt dargestellt<br />
- aus der Sacharbeit heraus keine Notwendigkeit für eine Ausweitung auf wieder fünf<br />
Dezernate sehe, habe ich Verständnis für den Antrag der drei großen Fraktionen, die bei fünf<br />
Dezernaten eine bessere Abbildung der politischen Repräsentanz sehen. Dass die Abbildung<br />
des Gemeinderats auf der Verwaltungsbank von der Gemeindeordnung für Baden-<br />
Württemberg gewünscht ist und dafür sowohl demokratie-theoretisch wie administrativ gute<br />
Gründe bestehen, habe ich bereits in der Diskussion ausgeführt. Der beschlossene Antrag<br />
ist nunmehr Grundlage für einen Vorschlag eines detaillierten Neuzuschnitts der Dezernate,<br />
den ich dem Gemeinderat im ersten Halbjahr 2012 zur Beschlussfassung vorlegen werde.<br />
Das verlangt einen intensiven, weiteren Organisationsentwicklungsprozess, dem wir uns nun<br />
stellen werden. Wie verabredet, werden wir sie über den Lenkungsausschuss Change 2 über<br />
wesentliche Zwischenschritte informieren und einbeziehen.<br />
Der Vorschlag muss so gefasst sein, dass er keine Verschlechterungen der Prozesse und<br />
keine Schwächung der Change 2 -Zielsetzung mit sich bringt. Auch wird es darum gehen, eine<br />
Ressourcenausweitung so knapp wie möglich zu halten. Eine seriöse Bezifferung und eine<br />
Beplanung der Produkte sind zum jetzigen Zeitpunkt nicht möglich und finden sich somit<br />
auch nicht im Haushaltsplanentwurf.<br />
Personalentwicklung, Talentakquisition und Management-Diagnostik<br />
Die Weiterentwicklung der Organisation auf Basis einer strategischen Ausrichtung erfordert<br />
eine grundlegend neue Konzeption der Instrumente, mit denen qualifiziertes Personal ausgewählt,<br />
unterstützt und weiterentwickelt sowie begutachtet wird. Aus dieser Erkenntnis wurde<br />
das Kompetenzzentrum Managemententwicklung gegründet.