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Etatrede Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz als ... - Stadt Mannheim

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Eindruck teilen übrigens all diejenigen, die von außen den Prozess der <strong>Stadt</strong>verwaltung in<br />

Abständen begleiten.<br />

Der Veränderungsprozess wird auch überregional mit großer Aufmerksamkeit begleitet und<br />

erfährt fachliche Anerkennung. Herausragend ist die Nominierung für den European Public<br />

Service Award in diesem Jahr. Bedeutung hat dies auch für die Profilierung der <strong>Stadt</strong> insgesamt<br />

und vor allem auch für die Darstellung des Arbeitgebers „<strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong>“, eine wichtige<br />

Basis für Personalgewinnung in der zunehmenden Konkurrenz.<br />

In der Gemeinderatssitzung vor zwei Wochen hat der Gemeinderat mit großer Mehrheit beschlossen,<br />

künftig wieder fünf Dezernate zu besetzen. Auch wenn ich - wie wiederholt dargestellt<br />

- aus der Sacharbeit heraus keine Notwendigkeit für eine Ausweitung auf wieder fünf<br />

Dezernate sehe, habe ich Verständnis für den Antrag der drei großen Fraktionen, die bei fünf<br />

Dezernaten eine bessere Abbildung der politischen Repräsentanz sehen. Dass die Abbildung<br />

des Gemeinderats auf der Verwaltungsbank von der Gemeindeordnung für Baden-<br />

Württemberg gewünscht ist und dafür sowohl demokratie-theoretisch wie administrativ gute<br />

Gründe bestehen, habe ich bereits in der Diskussion ausgeführt. Der beschlossene Antrag<br />

ist nunmehr Grundlage für einen Vorschlag eines detaillierten Neuzuschnitts der Dezernate,<br />

den ich dem Gemeinderat im ersten Halbjahr 2012 zur Beschlussfassung vorlegen werde.<br />

Das verlangt einen intensiven, weiteren Organisationsentwicklungsprozess, dem wir uns nun<br />

stellen werden. Wie verabredet, werden wir sie über den Lenkungsausschuss Change 2 über<br />

wesentliche Zwischenschritte informieren und einbeziehen.<br />

Der Vorschlag muss so gefasst sein, dass er keine Verschlechterungen der Prozesse und<br />

keine Schwächung der Change 2 -Zielsetzung mit sich bringt. Auch wird es darum gehen, eine<br />

Ressourcenausweitung so knapp wie möglich zu halten. Eine seriöse Bezifferung und eine<br />

Beplanung der Produkte sind zum jetzigen Zeitpunkt nicht möglich und finden sich somit<br />

auch nicht im Haushaltsplanentwurf.<br />

Personalentwicklung, Talentakquisition und Management-Diagnostik<br />

Die Weiterentwicklung der Organisation auf Basis einer strategischen Ausrichtung erfordert<br />

eine grundlegend neue Konzeption der Instrumente, mit denen qualifiziertes Personal ausgewählt,<br />

unterstützt und weiterentwickelt sowie begutachtet wird. Aus dieser Erkenntnis wurde<br />

das Kompetenzzentrum Managemententwicklung gegründet.

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