Etatrede Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz als ... - Stadt Mannheim
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solidierung stand. Mit meinem Amtsantritt im August 2007 habe ich eine völlige Neuausrichtung<br />
fokussiert und eine Ausbildungsoffensive ins Leben gerufen.<br />
Stand <strong>als</strong> Motiv für die städtische Ausbildungsoffensive zunächst die hohe Jugendarbeitslosigkeit<br />
und die Vorbildfunktion der <strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong> im Vordergrund, ist nun die demografische<br />
Entwicklung der Gesellschaft - deren Auswirkungen wegen ihrer Mittel- und Langfristigkeit<br />
oft unterschätzt werden - mit ausschlaggebendes Motiv. Die Gewinnung, Förderung und<br />
Bindung von qualifizierten Nachwuchskräften gewinnt immer mehr an Bedeutung.<br />
So wurden in den vergangenen Jahren die Ausbildungszahlen mehr <strong>als</strong> verdoppelt; zudem<br />
wurde das städtische Ausbildungsportfolio im Hinblick auf neue Ausbildungsberufe und Studiengänge<br />
deutlich erweitert. Dies war jedoch nur möglich durch die Einrichtung zahlreicher<br />
Ausbildungsverbünde und Kooperationen sowie durch die engagierte Arbeit einer Vielzahl<br />
von Ausbilderinnen und Ausbildern in unserer <strong>Stadt</strong>verwaltung.<br />
Die Fortführung der Ausbildungsoffensive auch in den kommenden Jahren ist erklärtes Ziel,<br />
wobei es neben der Beibehaltung der hohen Ausbildungszahlen in besonderem Maße um<br />
die Qualitätssicherung gehen muss. Vor diesem Hintergrund wird es zum Erhalt der Zukunftsfähigkeit<br />
unserer Verwaltung auch weiterhin von zentraler Bedeutung sein, junge Menschen<br />
für die <strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong> zu gewinnen. Die Ausbildungsoffensive hat entsprechende<br />
Auswirkungen auf die Personalkosten. So steigt der Ansatz, einschließlich der Personalkosten,<br />
die bis zur Unterbringung auf freie Planstellen anfallen, von rd. 3 Mio. Euro im Jahr 2010<br />
auf rd. 4,4 Mio. Euro im Jahr 2012.<br />
Internationalität weiter ausbauen<br />
Mit der Gründung des neuen Fachbereichs „Internationales, Integration und Protokoll“ haben<br />
wir die Themenfelder Integration, Internationale Beziehungen und Europaangelegenheiten<br />
gestärkt. Die positiven Effekte der neuen Fachbereichsstruktur sowie der stärkeren strategischen<br />
Ausrichtung unseres internationalen Engagements sind bereits nach kurzer Zeit sichtbar<br />
geworden:<br />
Mitte des Jahres haben wir eine große Konferenz in <strong>Mannheim</strong> durchgeführt, an der mit einer<br />
Ausnahme alle unsere Partnerstädte teilnahmen. Zusammen haben wir vier Aufgabenfelder<br />
definiert, bei denen wir gemeinsame strategische Interessen besitzen: Gründerzentren,<br />
City-Branding, Change 2 -Management und Kreativwirtschaft. In allen vier Bereichen ist<br />
es uns gelungen, konkrete Projekte zu vereinbaren, die wir nun gemeinsam umsetzen wer-