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Etatrede Oberbürgermeister Dr. Peter Kurz als ... - Stadt Mannheim

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Gemäß der formulierten Auftragslage wurde in Vorbereitung auf einen verstärkten Konkurrenzkampf<br />

auf dem Arbeitsmarkt um Fach- und Führungskräfte die erste Maßnahme zu einer<br />

verbesserten Einarbeitung von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unter dem Namen<br />

„Implacement“ umgesetzt. Durch das Projekt „Arbeitgebermarke <strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong>“ werden<br />

derzeit die qualitativen Attraktivitätsmerkmale der <strong>Stadt</strong> <strong>als</strong> Arbeitgeber beschrieben und <strong>als</strong><br />

Grundlage für neue Programme der Personalakquisition formuliert.<br />

Im Bereich der Personalentwicklung konnten die Angebote an die gesamte Mitarbeiterschaft<br />

im Rahmen der internen Fortbildung ausgebaut und fachlich spezifiziert werden. Neben den<br />

bewährten Angeboten zur Qualifizierung auf den Sektoren der Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz<br />

konnte zum ersten Mal im Herbst 2010 ein Segment zur Entwicklung der strategischen<br />

Kompetenz vorgestellt und 2011 unter großer Resonanz der Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter bereits fortgeschrieben werden.<br />

Im besonderen Fokus der Personalentwicklung standen die Führungskräfte. Neben den prozessbegleitenden<br />

Angeboten wie Coaching und Potenzialanalyse wurde ein Management-<br />

Brevier entwickelt, das dezidiert Unterstützungs- und Qualifizierungsangebote für Führungsebenen<br />

beinhaltet. Ein Management-Trainee-Brevier für die Nachwuchsführungskräfte ist<br />

ebenso in Vorbereitung wie entsprechende Angebote an angehende Führungskräfte aus<br />

dem allgemeinen Programm.<br />

Die Einstellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsaufgaben innerhalb des<br />

Höheren Dienstes ist seit März 2011 durch das Instrument der Potenzialanalyse unter dem<br />

Aspekt der von uns definierten Führungs- und Strategiekompetenz erweitert. Ein aus der<br />

Management-Diagnostik entwickeltes Verfahren dient neben der fachlichen der verhaltenstypologischen<br />

Begutachtung und ist sowohl innerhalb der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>als</strong> auch der gemeinderätlich<br />

besetzten Personalauswahlkommission bis dato positiv in den Entscheidungsprozess<br />

mit eingeflossen.<br />

Das Thema Diversity ist, subsumiert unter dem strategischen Ziel der Integration, besonders<br />

bei der Einstellung zukünftiger Führungskräfte unter der Maßgabe berücksichtigt, die Bevölkerungsstruktur<br />

auch in den Führungsebenen besser abbilden zu wollen.<br />

Fortführung der Ausbildungsoffensive<br />

Bei der <strong>Stadt</strong> <strong>Mannheim</strong> hat das Thema Ausbildung seit jeher einen hohen Stellenwert, wobei<br />

es einige Jahre unter dem <strong>Dr</strong>uck einer anhaltenden und restriktiven Personalkostenkon-

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