Handlungspotenziale von Industrie- und Handelskammern
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4 Executive Summary: Potenzialprofile <strong>und</strong><br />
Entwicklungsoptionen.................................................................. 46<br />
4.1 Spezifische <strong>Handlungspotenziale</strong> der IHK-Organisation für kleinbetriebliches<br />
Ges<strong>und</strong>heitsmanagement .......................................................................................................46<br />
4.2 Modellaktivitäten im IHK-Sektor .............................................................................................50<br />
4.2.1 Teilprojekt A: Curriculare Integration betrieblichen Ges<strong>und</strong>heitsmanagements in einen IHK-<br />
Zertifikatslehrgang „Personalentwicklung in KMU“ ................................................................50<br />
4.2.2 Teilprojekt B: Regionales Agenda Setting für BGM – Moderation eines Strategie orientierten<br />
Erfahrungsaustausches in der IHK-Organisation...................................................................51<br />
5 Quellen <strong>und</strong> Anlagen .................................................................... 53<br />
5.1 Wissenschaftliche Literatur ....................................................................................................53<br />
5.2 Veröffentlichungen aus der IHK-Organisation ......................................................................55<br />
5.3 Anlagen .....................................................................................................................................57
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