21. und 22. Mai X. Internationale ... - Bundeskartellamt
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Einem Marktplatz der durch die Leistungsfähigkeit des Internets<br />
Wissensdiskrepanzen zwischen den Akteuren ausschaltet <strong>und</strong> den<br />
Gleichgewichtspreis eines vollkommenen Marktes erreichbar erscheinen lässt.<br />
Ist damit nicht aus wettbewerblicher Sicht alles in Ordnung?<br />
Nun, auch hier sind die Dinge ambivalent <strong>und</strong> vielschichtig, davon später mehr.<br />
Internet-Marktplätze bieten heute ein bisher kaum ausgeschöpftes Potential.<br />
Sie tragen zu einer Steigerung der Transparenz bei <strong>und</strong> damit zu kürzeren<br />
Reaktionszeiten.<br />
Sie erhöhen die Flexibilität der Marktteilnehmer <strong>und</strong> verbessern ihre<br />
Anpassungsfähigkeit an K<strong>und</strong>enbedürfnisse.<br />
Schließlich öffnen die globalen Informationsnetze den Weg zu bisher nicht<br />
erreichbaren Märkten.<br />
Die Folge sind höhere Produktivität <strong>und</strong> niedrigere Kosten (z. B. bei der<br />
Lagerhaltung, im Beschaffungsprozess).<br />
Die Frage „B2B or not B2B“ stellt sich inzwischen nicht mehr.<br />
Die Zukunftsfrage lautet eher: In welchen Segmenten sich welche Formen von<br />
Marktplätzen ansiedeln werden?<br />
Ich begrüße diese Entwicklung <strong>und</strong> wir werden das Unsere dazu tun, den<br />
weiteren Erfolg der Internet-Marktplätze zu fördern.<br />
Wir sprechen mittlerweile von der dritten Generation von Internet-Marktplätzen;<br />
sie integrieren weite Teile der Wertschöpfungskette, etwa von der<br />
Produktentwicklung bis hin zu Logistikleistungen.<br />
Sie verzahnen Zulieferer <strong>und</strong> Hersteller, wie beim Automobilmarktplatz<br />
COVISINT.<br />
Und interessanterweise sind es die Unternehmen aus den Branchen der Old<br />
Economy, die das Zepter bei den elektronischen Marktplätzen in die Hand<br />
genommen haben.<br />
Bei ihnen finden sich die am weitesten entwickelten Plattformen.<br />
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