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21. und 22. Mai X. Internationale ... - Bundeskartellamt

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Einem Marktplatz der durch die Leistungsfähigkeit des Internets<br />

Wissensdiskrepanzen zwischen den Akteuren ausschaltet <strong>und</strong> den<br />

Gleichgewichtspreis eines vollkommenen Marktes erreichbar erscheinen lässt.<br />

Ist damit nicht aus wettbewerblicher Sicht alles in Ordnung?<br />

Nun, auch hier sind die Dinge ambivalent <strong>und</strong> vielschichtig, davon später mehr.<br />

Internet-Marktplätze bieten heute ein bisher kaum ausgeschöpftes Potential.<br />

Sie tragen zu einer Steigerung der Transparenz bei <strong>und</strong> damit zu kürzeren<br />

Reaktionszeiten.<br />

Sie erhöhen die Flexibilität der Marktteilnehmer <strong>und</strong> verbessern ihre<br />

Anpassungsfähigkeit an K<strong>und</strong>enbedürfnisse.<br />

Schließlich öffnen die globalen Informationsnetze den Weg zu bisher nicht<br />

erreichbaren Märkten.<br />

Die Folge sind höhere Produktivität <strong>und</strong> niedrigere Kosten (z. B. bei der<br />

Lagerhaltung, im Beschaffungsprozess).<br />

Die Frage „B2B or not B2B“ stellt sich inzwischen nicht mehr.<br />

Die Zukunftsfrage lautet eher: In welchen Segmenten sich welche Formen von<br />

Marktplätzen ansiedeln werden?<br />

Ich begrüße diese Entwicklung <strong>und</strong> wir werden das Unsere dazu tun, den<br />

weiteren Erfolg der Internet-Marktplätze zu fördern.<br />

Wir sprechen mittlerweile von der dritten Generation von Internet-Marktplätzen;<br />

sie integrieren weite Teile der Wertschöpfungskette, etwa von der<br />

Produktentwicklung bis hin zu Logistikleistungen.<br />

Sie verzahnen Zulieferer <strong>und</strong> Hersteller, wie beim Automobilmarktplatz<br />

COVISINT.<br />

Und interessanterweise sind es die Unternehmen aus den Branchen der Old<br />

Economy, die das Zepter bei den elektronischen Marktplätzen in die Hand<br />

genommen haben.<br />

Bei ihnen finden sich die am weitesten entwickelten Plattformen.<br />

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