21. und 22. Mai X. Internationale ... - Bundeskartellamt

traditionelle Unternehmen verschärft hat. Die Ernüchterung, die im letzten Jahr
sowohl beim Nasdaq als auch am Neuen Markt einsetzte, sollte uns nicht
darüber hinwegtäuschen, dass auch in Zukunft Unternehmen, die sich das
Internet erfolgreich zu eigen machen, den Maßstab für alle anderen
Unternehmen setzen. Insofern bleibt der Druck bestehen.
Mit dem Eintritt in das Internet ist man automatisch auf einem globalen Markt
tätig, in dem zudem fast völlige Preistransparenz herrscht. National
abgeschottete Medienmärkte sind ein Phänomen der Vergangenheit. Neue
Wettbewerber sind meist internationale Wettbewerber und aufgrund der
Vergrößerung des Marktes erhöht sich auch ihre Zahl. Unternehmen müssen
sich jedoch nicht nur auf mehr Wettbewerber, sondern auch einen veränderte,
heterogenen Kundenstamm einstellen, um ihre Produkte in unterschiedlichen
Märkten zu positionieren. Die globale Ausrichtung ist gleichzeitig Voraussetzung
für den Erfolg im Internet, denn nur wenn es gelingt eine kritische Masse, einen
ausreichend großen Kundenstamm, zu generieren, trägt sich das Geschäft.
Die veränderte Wettbewerbssituation in der digitalisierten Welt beschäftigt auch
Sie, die Kartellbehörden. Deshalb haben Sie diesen Kongress unter das Motto
„Wettbewerb in der New Economy“ gestellt und werden darüber morgen
diskutieren. Ich denke, dass Sie auch einen kritischen Blick auf die
kartellrechtlichen gängigen Theorien der Marktbeherrschung, z. B. Collective
Dominance und deren Anwendung in der Internet-Wirtschaft werfen werden. Und
aus der Sicht eines global agierenden Medienunternehmens, für das ich hier
spreche, macht eine kritische Betrachtung auch Sinn. Dies sage ich nach den
Erfahrungen, die wir mit EMI plc. gemacht haben, aber auch vor dem Hintergrund
der Entwicklungen im Internet-Musikgeschäft, speziell der Gründung von Duet
und MusicNet. In der Online-Welt ist Marktbeherrschung, ob kollektiver Art oder
durch eine einzige Firma, weniger relevant. Die Marktzutrittschranken haben sich
für unabhängige Musikfirmen deutlich gesenkt. Mit dem Internet erreicht man
einen Kundenkreis, der in der Offline-Welt nur durch Einsatz massiver Kosten zu
erreichen wäre. Auch die Gemeinkosten haben sich dabei deutlich gesenkt.
Durch Music-Net und Duet – ich habe es bereits angesprochen – hat jetzt jeder
die Chance digitale Musikrechte zu erwerben und damit ein Internet-
Musikvertrieb zu starten. Damit wird der Wettbewerb in den nachgelagerten
Märkten gefördert.
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