21. und 22. Mai X. Internationale ... - Bundeskartellamt

Veränderung 1: Neue Technologien müssen integriert werden.
Die technologische Entwicklung schreitet nach wie vor rasant voran. Nur wenn
sich Unternehmen die Vorteile neue Technologien zu eigen machen und sie in
ihre bestehenden Geschäfte integrieren, können sie daraus Nutzen ziehen.
Deshalb müssen alle Unternehmen für neue technische Entwicklungen offen
sein, müssen analysieren, welcher Nutzen daraus zu ziehen ist, und wie sie zur
Optimierung ihres Geschäftes eingesetzt werden können.
High Speed: Entscheidungen im Geschäftsleben konnten noch nie ins
Unendliche verschoben werden. Dennoch hat das Internet die Zeitachse noch
einmal geschmälert.
Die New Economy hat gezeigt, dass es sowohl auf die schnelle Integration der
neuen technologischen Möglichkeiten als auch auf die rasche Umsetzung neuer
Business-Modelle ankommt. Wer zuerst kommt, besetzt den Markt, alle anderen
rennen hinterher.
Veränderung 2: Die Notwendigkeit schnell zu handeln, ist größer geworden.
Deshalb müssen wir alle schneller werden; schneller beim Erkennen von
Marktchancen; schneller bei der Umsetzung von Ideen in Geschäfte. Wer drei
Monate zögert, ein Produkt oder eine Technologie einzuführen, der hat nach der
Internet-Zeitrechnung Jahre verloren. Nur die sogenannten First Mover verfügen
über den Vorteil der geringen Einstiegskosten; alle, die folgen, müssen mit viel
Aufwand gegen die Marktmacht der Ersten ankämpfen. Natürlich erfordert dies
auch ein höheres Maß an Risikobereitschaft.
High Flexibility: Das Potential des Internets entfaltet sich zunehmend. Die
Entwicklung der letzten Jahre war sehr dynamisch – Start-ups haben sich mit
hoher Flexibilität auf diesen dynamischen Prozess eingestellt und ihre Business-
Modelle immer wieder angepasst.
Veränderung 3: Die Dynamik in diesem sich rasant entwickelnden Medium
zwingt uns alle, ein hohes Maß an Flexibilität bei der Ausrichtung unserer
Strategie mitzubringen. Wer sich langfristig festlegt, ohne den Spielraum für eine
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