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Formen organisationalen Commitments<br />
Ausmaß der Bindung von Mitarbeitern an eine Organisation<br />
§ erklärt, war<strong>um</strong> Mitarbeiter in Organisationen bleiben<br />
Drei Formen von OC (Meyer & Allen, 1997):<br />
§ Affektives Commitment: MA wollen bleiben: emotionale<br />
Verbundenheit + Identifikation mit Zielen und Werten<br />
§ Effekte: hohes Engagement, hohe Leistung<br />
§ Kalkulatives Commitment: MA müssen bleiben: Mangel an<br />
Alternativen und/oder hohe Kosten bei Wechsel<br />
§ Effekte: geringes Engagement, geringe Leistung<br />
§ Normatives Commitment: MA bleiben, weil sie das Gefühl haben,<br />
sie sollten bleiben: Verbundenheit aufgrund moralisch-ethischer<br />
Verpflichtung<br />
§ Effekte: tendenziell höhere Leistung<br />
ASD-Bundeskongress in München<br />
25.09.13<br />
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