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Formen organisationalen Commitments Ausmaß der Bindung von Mitarbeitern an eine Organisation § erklärt, war<strong>um</strong> Mitarbeiter in Organisationen bleiben Drei Formen von OC (Meyer & Allen, 1997): § Affektives Commitment: MA wollen bleiben: emotionale Verbundenheit + Identifikation mit Zielen und Werten § Effekte: hohes Engagement, hohe Leistung § Kalkulatives Commitment: MA müssen bleiben: Mangel an Alternativen und/oder hohe Kosten bei Wechsel § Effekte: geringes Engagement, geringe Leistung § Normatives Commitment: MA bleiben, weil sie das Gefühl haben, sie sollten bleiben: Verbundenheit aufgrund moralisch-ethischer Verpflichtung § Effekte: tendenziell höhere Leistung ASD-Bundeskongress in München 25.09.13 16
Effekte affektiver Bindung (z.B. Felfe, 2008) Arbeitsleistung Organizational Citizenship Behavior Affektives Commitment ASD-Bundeskongress in München 25.09.13 17
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