aufmacher - B4B MITTELHESSEN

AUFMACHER
Die Mitarbeiter körperlich und geistig fit halten
Hiesiges Potenzial
ausschöpfen
Foto: DIHK
Dem Fachkräftemangel mit kreativen Ideen
im Personalmanagement entgegen wirken.
LuDwIg gEorg Braun
Viele Betriebe sehen im Fachkräftemangel
eine gravierende Gefahr für
ihre künftige wirtschaftliche Entwicklung.
Nach Umfragen des DIHK trifft
das bereits auf ein Drittel der Unternehmen
zu. Und manche Branchen sind besonders
betroffen, etwa die Dienstleistungsbereiche
in der Gesundheitswirtschaft wie ärztliche
oder Pflegetätigkeiten. Doch wir haben es
ein gutes Stück weit selbst in der Hand – die
Gesellschaft insgesamt, aber gerade auch
wir Unternehmer – das Beste aus der Situation
zu machen und dem Fachkräftemangel
aktiv zu begegnen.
Der Fachkräftemangel sollte uns zum
Nachdenken und auf kreative Ideen bringen.
Niemand hindert uns daran, aktiv nach
neuen Kräften zu suchen – etwa im Ausland.
Aber aus meiner Sicht ist es mindestens so
wichtig und auch leichter, das hiesige Fachkräftepotenzial
zunächst auszuschöpfen.
Betriebe befassen sich heute intensiv mit
vielen Aspekten der Personalpolitik, die früher
eher Nischenthemen waren. Die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf ist ein Paradebeispiel
dafür. Beispielsweise bieten
bereits 90 Prozent der Unternehmen flexible
und familienfreundliche Arbeitszeitmodelle
an oder planen dies zukünftig. Dieses Engagement
entscheidet immer häufiger darüber,
ob Mitarbeiter zu einem Betrieb gehen, dort
bleiben und auch nach einer Familienpause
wieder zurückkommen. Natürlich können
Unternehmen nicht alles alleine stemmen
und nicht jedes von den Beschäftigten
gewünschte Angebot ist immer machbar –
gerade für kleine und mittlere Unternehmen.
Aber der Einsatz wird gewürdigt, Mitarbeiter
fühlen sich gut aufgehoben und
sind motivierter.
Gesundheitsförderung:
Voraussetzung für
wirtschaftlichen Erfolg
In einem anderen Bereich sollte und wird
es sich in den nächsten Jahren ähnlich positiv
entwickeln, denn die Potenziale sind
genauso groß: bei der Gesundheitsförderung
im Betrieb. Gesunde und motivierte Mitarbeiter
sind die Voraussetzung für wirtschaftlichen
Erfolg. Zudem werden die Belegschaften
im Durchschnitt in den kommenden
Jahren älter – ein Antrieb, dafür zu
sorgen, dass sie dennoch fit und motiviert
sind. Das Thema betrifft aber letztlich alle
Altersgruppen, also auch jüngere Beschäftigte,
die oft mit doppelten Belastungen zu
Hause und bei der Arbeit kämpfen müssen.
Die Gesundherhaltung der Mitarbeiter
umfasst auch alle Tätigkeitsfelder – vom
typischen Schreibtischmitarbeiter, der es „im
Rücken hat“ bis hin zu schwerer körperlicher
Arbeit, etwa auf dem Bau. Letztere kann im
Übrigen auch psychisch sehr belastend sein,
Ludwig Georg Braun, DIHK-Ehrenpräsident.
etwa im Fall der Pflegeberufe. Der Unternehmer
kann Impulse geben, Angebote machen
und seine Mitarbeiter motivieren, an gesundheitsförderlichen
Aktivitäten teilzunehmen.
Ohne das Engagement der Chefs geht es
nicht. Letztlich sind sie für ihre Mitarbeiter
ebenso verantwortlich, wie für neue Produkte
oder Verfahren. Deshalb müssen sie dabei
helfen, dass das Personal fit bleibt – im Geiste
wie auch körperlich. Der Einsatz zahlt
sich aus – in Form von niedrigeren Krankenständen,
größerer Motivation und geringerer
Fluktuation.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen
(KMU) sind besonders herausgefordert. Sie
haben wenig Zeit, knappe Ressourcen und
das Tagesgeschäft drängt. Aber sie können
viel dabei gewinnen. Studien gehen davon
aus, dass der „Return on Investment“
betrieblicher Gesundheitsförderung zwischen
zwei und vier Euro je eingesetztem
Euro liegen kann. Ähnlich wie bei der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf zahlt sich
das Engagement also handfest aus. KMU
brauchen aber häufig noch die richtigen
6 WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 4/2013
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