01_Bilanz-AG 2008 - adidas Group

Forschung und Entwicklung
Produktinnovation nimmt für uns einen überaus hohen Stellenwert ein. Sie ist
die Voraussetzung, um unsere Vorreiterposition in der Sportartikelbranche zu
behaupten. Deshalb spielt Forschung und Entwicklung (F&E) eine entscheidende
Rolle für den dauerhaften Erfolg unseres Unternehmens. Wir investieren
erhebliche Ressourcen in die Weiterentwicklung und Vermarktung technologischer
Innovationen und neuartiger Designideen. So lassen sich unsere Markenwerte
optimal mit den besonderen Bedürfnissen unserer Konsumenten verbinden.
Vorangetrieben wird der Forschungs- und Entwicklungsprozess durch
interne Teams mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Im Jahr 2009
wird der Schwerpunkt unserer F&E-Aktivitäten unter anderem auf der Weiterentwicklung
und Vermarktung intelligenter Produkte liegen.
F&E als integraler Bestandteil der Produktentwicklung
Forschung und Entwicklung sind innerhalb unseres Unternehmens dezentral
organisiert. Jedes Markensegment verfolgt seine eigenen Maßnahmen zu Forschung,
Design und Entwicklung. Der Schwerpunkt der Teams liegt entweder
auf einer bestimmten Kategorie oder auf einer Technologie. Grundlegende und
biomechanische Forschungsergebnisse werden jedoch konzernweit allen Beteiligten
zugänglich gemacht. Innerhalb der einzelnen Segmente bildet die Forschung
und Entwicklung keine eigenständige Organisationseinheit, sondern ist
eng in die Bereiche Beschaffung, Design und Produktmarketing integriert.
Hierdurch sind alle F&E-Aktivitäten dahingehend gebündelt, dass sich ihre Ergebnisse
direkt auf ein bestimmtes Produkt anwenden lassen. Zu Beginn der
Produktentwicklung legt die Marketingabteilung den Entwicklungsschwerpunkt
fest. Dieser ergibt sich fallweise aus einer Kombination von Konsumentenstudien
und -feedback, Wettbewerbsanalysen und eigenen Produkttests. Darüber
hinaus sind unsere Innovationsteams stets auf der Suche nach Ideen für potenzielle
Produktinnovationen. Sie analysieren unabhängig von speziellen Entwicklungsaufträgen
neue Materialien, Herstellungsprozesse und wissenschaftliche
Untersuchungen, oft sogar aus anderen Branchen. Die sich hieraus ergebenden
Ideen werden bereits in einem frühen Stadium dem Produktmarketing präsentiert,
um den Vermarktungswert des Konzepts zu bewerten. Nach der Konzepterstellung
beginnen unsere Innovationsteams mit der virtuellen Modellerstellung
für die neuen Technologien. Durch die Einbeziehung von Beschaffungsexperten
werden Fragen zu Kosten und Produktionsprozessen bereits in die Entwicklungsphase
integriert. Sobald die neue Technologie umsetzbar erscheint,
wird ein Muster produziert. Diese Muster werden dann durch die Mitarbeiter
unserer Innovationsteams sowie durch Spitzensportler und Mannschaften eingehenden
Tests unterzogen. Nur wenn diese Tests erfolgreich verlaufen, werden
die neuen Technologien an das Produktmarketing übergeben, wo die Technologien
dann für die Kommerzialisierung im Endprodukt aufbereitet werden.
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