01_Bilanz-AG 2008 - adidas Group

Bedeutende Effizienzsteigerungen 2008
Wir arbeiten ständig an der Optimierung unserer F&E-Prozesse, um unsere
Mission zu erfüllen und Produkte zu entwickeln, die unseren Sportlern und
Konsumenten einen spürbaren Wettbewerbsvorteil bieten. Im Jahr 2008 konzentrierten
sich unsere Bemühungen hauptsächlich auf Effizienzsteigerungen
im gesamten F&E-Prozess. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die gemeinsame
Nutzung grundlegender Technologien für alle unsere Marken. So wurden 2008
bestimmte Technologien, die bei der Herstellung von adidas Fußballschuhen
zum Einsatz kommen, auch bei Reebok angewendet. Auch der Technologietransfer
zwischen unterschiedlichen Kategorien wurde forciert. So wurde beispielsweise
die TECHFIT Technologie auch in der Basketball-Kategorie eingeführt.
Darüber hinaus haben wir großen Wert auf die Straffung des Entwicklungsprozesses
gelegt: Die Anzahl der Muster wurde stark reduziert und durch virtuelle
Produktmuster ersetzt. Auf diese Weise können die Kosten gesenkt und die
Prozesszeiten verkürzt werden.
Das adidas Innovation Team treibt die F&E-Aktivitäten der Marke voran
Die F&E-Aktivitäten bei der Marke adidas konzentrieren sich auf die Entwicklung
innovativer Technologien in den Bereichen Schuhe, Bekleidung und Sportzubehör.
Das adidas Innovation Team (ait) hat zum Ziel, die führende Stellung
von adidas bei Technologie und Innovation zu stärken. Dazu entwickelt dieses
Team ständig neue Technologien und Konzepte in allen wichtigen Produktkategorien.
Das Team ist in Gruppen aufgeteilt, die sich individuellen Produktkategorien
wie Basketball oder Fußball widmen oder sich mit kategorieübergreifenden
Projekten wie intelligente Produkte oder Energy Management Systems
(Dämpfungstechnologien) beschäftigen. Etwa die Hälfte der Gruppen hat ihren
Sitz in Portland/Oregon, USA, die andere Hälfte agiert von Herzogenaurach sowie
von Asien aus.
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