01_Bilanz-AG 2008 - adidas Group
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Übernahme von Vertriebsrechten<br />
Unsere Marken operieren in nahezu allen Ländern der Welt. Der Großteil unseres<br />
Geschäfts wird durch hundertprozentige Tochtergesellschaften oder Vertriebsorganisationen<br />
getätigt. In einigen Märkten arbeiten wir jedoch mit<br />
Distributoren oder Joint-Venture-Partnern zusammen, insbesondere bei der<br />
Marke Reebok. In reifen Märkten streben wir allerdings grundsätzlich die volle<br />
Kontrolle über den Vertrieb und das Management der Marken an. Daher sieht<br />
unsere Konzernstrategie den Rückkauf von Vertriebsrechten für unsere Marken<br />
vor, wo immer dies möglich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Wir werden künftig<br />
weiterhin potenzielle Rückkaufmöglichkeiten von Fall zu Fall evaluieren und<br />
dabei sowohl die Chancen als auch die damit einhergehenden Risiken berücksichtigen.<br />
Verbesserung der Profitabilität durch Kostenoptimierung<br />
Für hohe Profitabilität und Kapitalrendite sind kontinuierliche Optimierung<br />
wichtiger Geschäftsprozesse sowie strikte Kostenkontrolle von essenzieller<br />
Bedeutung. Wir sehen für die Zukunft zahlreiche Ansätze zur Straffung unserer<br />
Kostenbasis. Wir können Prozesse marken- und funktionsübergreifend weiter<br />
vereinfachen, um operative Ineffizienzen zu reduzieren und tragen somit der<br />
zunehmenden Komplexität unseres Konzerns Rechnung. Wir sind überzeugt,<br />
dass wir in Nordamerika durch die weitere Integration der Back-Office-<br />
Funktionen von <strong>adidas</strong> und Reebok mittelfristig Größenvorteile realisieren können.<br />
Darüber hinaus sind wir bestrebt, unsere Beschaffungskette effizienter<br />
und nachfrageorientierter zu gestalten. Durch die Einführung von durchgehenden<br />
(End-to-End) Planungsprozessen und verbesserten Nachschubmöglichkeiten<br />
sehen wir Chancen, unsere Kunden besser bedienen zu können und unseren<br />
Bedarf an kurzfristigem Betriebskapital im Konzern weiter zu senken. Ein<br />
weiteres Beispiel ist die Reduzierung der Artikelanzahl. Dadurch reduziert sich<br />
der Aufwand für Produktentwicklung, die Lagerhaltungskosten werden geringer,<br />
und wir erhalten die Möglichkeit, unseren Einzelhandelspartnern fokussiertere<br />
Kollektionen anzubieten.<br />
Günstige Veränderungen an den Finanzmärkten<br />
Günstige Wechselkurs- und Zinsentwicklungen können sich potenziell positiv<br />
auf die Finanzergebnisse des Konzerns auswirken. Unsere Konzern-Treasury-<br />
Abteilung verfolgt daher die Entwicklungen auf den Finanzmärkten genau, um<br />
Chancen zu identifizieren.<br />
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