lösung für den betrieblichen arbeits- und ... - ISF München
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daß Fremdlieferanten auch mit REWE-Rollcontainern wieder abfahren.<br />
Innerhalb der Niederlassungslager wer<strong>den</strong> zwar r<strong>und</strong> 250<br />
Rollcontainer täglich repariert <strong>und</strong> pro Jahr 5.000 neue angeschafft.<br />
All dies reicht jedoch nicht aus, um eine optimale Versorgung<br />
mit einem wichtigen Arbeitsmittel, das <strong>für</strong> die gesamte logistische<br />
Kette von großer Bedeutung ist, sicherzustellen.<br />
Die Arbeitsgruppe diskutierte drei mögliche operative Maßnahmen.<br />
Erstens: Keine Beladung von Rollcontainern über 500 kg<br />
(m.a.W.: Einhaltung des Maximalgewichts - derzeit wer<strong>den</strong> die<br />
Rollcontainer im OuG-Lager öfters mit ca. 700 kg bela<strong>den</strong>).<br />
Zweitens muß der Umgang mit Arbeitsmitteln ganz generell verbessert<br />
wer<strong>den</strong>; notwendig erscheint hier eine Verhaltensänderung<br />
der Beteiligten, wozu Qualifikationsmaßnahmen notwendig sind.<br />
Drittens sollte die bereits erwähnte Aktion, nämlich die Marktleiter<br />
dazu zu animieren, bereits im Markt defekte Rollcontainer<br />
kenndich zu machen, damit diese gar nicht erst in <strong>den</strong> Arbeitsprozeß<br />
im Lager eingespeist wer<strong>den</strong>, nach gründlicher Vorbereitung<br />
aller Beteiligten wieder aufgenommen wer<strong>den</strong>.<br />
Es wur<strong>den</strong> aber auch strategische Maßnahmen angesprochen: Von<br />
zentraler Bedeutung ist langfristig die Organisation geschlossener<br />
Kreisläufe, d.h., daß fremde Lieferanten gar nicht mehr an RE-<br />
WE-Märkte liefern. Wenn dieser Zustand erreicht ist, kann überlegt<br />
wer<strong>den</strong>, ob man die Rate von 5.000 neuen Rollcontainern pro<br />
Jahr erhöht.<br />
Zu überlegen wäre schließlich, ob man ein Pfand-System einführt,<br />
das sicherstellt, daß die durchschnittlich neueren REWE-Rollcontainer<br />
nicht vorrangig bei frem<strong>den</strong> Firmen Dienst tun, sondern<br />
wieder zurück in die REWE-Kreisläufe eingespeist wer<strong>den</strong>. Möglich<br />
wäre auch, die Marktleiter dazu anzuhalten, an fremde Lieferanten<br />
auch die frem<strong>den</strong> <strong>und</strong> in der Regel in schlechterem Zustand<br />
befindlichen Rollcontainer zurückzugeben <strong>und</strong> nicht die besseren<br />
von REWE.<br />
Bieber/Larisch/Moldaschl (1995): Ganzheitliche Problemanalyse <strong>und</strong> -<strong>lösung</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>betrieblichen</strong><br />
Arbeits- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsschutz in einem Lager des Lebensmittelhandels.<br />
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100173
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