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Die Grünen-Politikerin Antje Vollmer wollte die Fehler und Missstände, die sich
beispielsweise in einer geringen Dividenden-Ausschüttung zeigen, mit einer
Reform des Stiftungsrechts korrigieren, wie sie mir sagt. Sie wollte große Stiftungen
wie Bertelsmann und Bosch zwingen, mehr Geld auszuschütten. Vollmer
hoffte auf Kooperation und Einsicht der Stiftungen – vergeblich. Die Bertelsmann
Stiftung engagierte sich wie keine andere Stiftung in dieser Reform -
debatte und hat Vollmers Reformansatz keine Beachtung geschenkt oder mit
Kritik bedacht und stattdessen andere Punkte in den Vordergrund geschoben.
Auch das eine Vermengung eigener und gemeinnütziger Interessen. Meine
These: Die Stiftung war zu mächtig geworden in Kanzler Gerhard Schröders
Amtszeit, als dass er Reformen gegen sie durchsetzen wollte oder konnte.
Stiftungsfachanwälte bestätigen das.
Schließlich interessierte mich, ob die Stiftung sich selbst reformieren kann. Wie
geht sie mit eigenen Fehlern um? Wie effizient arbeitet sie, immerhin ist Effizienz
ihr Zauberversprechen und ihre Begründung für Reformen? Ist das Steuergeld, das
sie selbst einsetzt, effizient eingesetzt? Dazu befrage ich Gerd Wixforth, den ehemaligen
Stadtdirektor von Gütersloh, der nach seiner Pensionierung 1999 fünf
Jahre beratend in der Stiftung gearbeitet hat. Laut Wixforth ist die Effizienz der Stiftung
ein Mythos, an den er selbst jahrzehntelang glaubte, der sich aber aus der
Nähe als völlig falsch herausstellte. „Ich dachte viele Jahre, die Stiftung sei optimal
organisiert und kam aus dem Staunen nicht mehr heraus, dass die eine Hand nicht
weiß, was die andere tut. Das Delegationsprinzip funktioniert vorne und hinten
nicht.“ Interne Bewertungen von Mitarbeitern der Stiftung bestätigen das. Die
Stiftung ist gemeinnützig und agiert steuerfrei. Deshalb geht es auch um die
Frage, wie sehr die Bertelsmann-Stiftung dem Allgemeinwohl verpflichtet ist. Ist
eine Stiftung, die Politik beeinflusst – und das tut die Bertelsmann-Stiftung –
noch die Privatangelegenheit der Familie Mohn? Ich denke nicht. Die Öffentlichkeit
hat in Deutschland bei Stiftungen aber nichts zu sagen – im Gegensatz zu
den USA. Die Wohltäter betonen gerne, dass ein Stifter wie Reinhard Mohn fast
sein ganzes Vermögen der Allgemeinheit geschenkt hat. Das ist eine geschickte
PR-Formulierung. In Wirklichkeit gehören Stiftungen sich selbst. Die Frage ist,
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