Vergleichende Betrachtung der Effektivität und Effizienz ... - SuSanA

Modellrechnungen für verschiedene Abwasserentsorgungssysteme / Kläranlagentypen
Tab. 6-6: Jährliche Gehälter und Personalbedarf werden wie folgt festgelegt:
Personalkosten
€/a
Direktor, Betriebsleiter 9000
Ingenieur 6400
Aufsichtsperson 4000
Chemiker 4000
Techniker 3500
Labortechniker 3500
Buchhalter 2610
Administration/Sekretariat 1885
Fahrer 1885
Hilfspersonal 1700
6.6.4 Sonstige betriebliche Kosten
In diesem Kostenblock befinden sich Verwaltungskosten (Telefon, Büromaterial etc.), Kosten
für Fahrzeuge (außer Instandhaltung) und Reisespesen, Beiträge und übrige Aufwendungen.
Die sonstigen betrieblichen Kosten werden mit 20 % der Personalkosten angesetzt.
6.7 Dynamische Kapitalwertmethode
Für die vergleichende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung wurde das Standardverfahren
„dynamische Kapitalwertmethode“ angewendet.
6.7.1 Untersuchungszeitraum
Der Untersuchungszeitraum gibt den Zeitraum an, für den man alle anfallenden Kosten
(Investitionen, Laufende Kosten) bei allen Varianten ermitteln will. Zweckmäßigerweise
entspricht er meist der Lebensdauer (Nutzungsdauer) der größten Kostengruppe
In dieser Arbeit wird der Untersuchungszeitraum auf 30 Jahre nach und 4 Jahre vor dem
Bezugszeitpunkt (Inbetriebnahmestart) festgelegt. Dabei sind die 30 Jahre die vorgesehene
Nutzungsdauer und die 4 Jahre die Dauer der Projektierungs- und Bauphase.
Die Investitionen vor dem Bezugszeitpunkt werden prozentual wie folgt verteilt:
• -3. Jahr 100 % Grundstück
• -2. Jahr 40 % Bautechnik
• -1. Jahr 30 % Bautechnik, 50 % maschineller und elektrischer Anteil
• 0. Jahr 30 % Bautechnik, 50 % maschineller und elektrischer Anteil,
100 % Ausrüstung
Für die Trockentoiletten mit Urinseparation wird eine Vorlaufzeit von 3 Jahren in Ansatz
gebracht.
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