MARKETING - managerTool

• Wie ausgeprägt sind die Führungsfähigkeiten der
Schlüssel-Crew?
Technologiemanagement:
• Wird kontinuierlich und effektiv nach neuen
Technologien bzw. Anwendungen gesucht?
• Wie viel Zeit wird zur Identifizierung einer neuen
Technologie relativ zum Wettbewerb benötigt?
• Wie schnell kann diese umgesetzt werden?
Produktionsmanagement:
• Wie hoch ist der Auslastungsgrad über die Zeit, wie
hoch die Flexibilität (Umstellkosten)?
• Wie gut wird mit Komplexität umgegangen?
• Wie hoch ist die Fehlerquote?
• Wie hoch sind die Produktivitätszuwächse relativ zum
Wettbewerb?
Logistikmanagement:
• Wie kann die Einkaufsquellen bezüglich Preis, Qualität,
Zuverlässigkeit, Geschäftsbeziehung beurteilt werden?
• Wie effizient und effektiv ist das
Lieferantenmanagement?
• Werden Lieferantenschnittstellen permanent optimiert?
Innovationsmanagement:
• Wie viele Innovationen werden pro Jahr eingeführt?
• Wie gross ist der Anteil echter Innovationen vs.
Produktvariationen bzw. Sortimentserweiterungen?
• Wie gross ist der Umsatz der Produkte, die in den
letzten fünf Jahren eingeführt wurden?
• Wie viel Zeit wird bis zur marktreifen Entwicklung
gebraucht?
• Wie schnell können neue Produkte in neue Länder
eingeführt werden?
Marketingmanagement:
• Wie verläuft die Umsatz- bzw. die Margen-Entwicklung?
• Wie effizient werden die Marketingausgaben
eingesetzt?
• Wie effektiv werden die Kommunikationsausgaben
eingesetzt?
• Wie gut wird mit neuen Medien umgegangen?
• Wie viel Prozent der Kosten machen die
Distributionskosten aus? Wie haben sich die Anteile
entwickelt?
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