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PDF Programmheft - Mensch & Computer

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So 11:00<br />

Workshop<br />

Tutorium<br />

So 14:00<br />

UP<br />

M&C<br />

Ort & Zeit<br />

Ort & Zeit<br />

UP WS 03 Erfolgreiche Usability & UX in Unternehmen<br />

GW 2 B2900<br />

SFG 2080<br />

MC TU 04 Storyboarding<br />

Viele Unternehmen haben lange<br />

erkannt, dass eine hohe Usability &<br />

UX nicht allein durch die nutzerzentrierte<br />

Evaluation ihrer interaktiven<br />

Produkte und Services zu erreichen<br />

ist. Sie berücksichtigen inzwischen<br />

den Nutzungskontext und klären<br />

Anforderungen an die zu entwickelnden<br />

Lösungen.<br />

Mit einem zunehmenden Reifegrad<br />

stehen sie vor neuen Herausforderungen:<br />

Es gilt, UX Prozesse zu<br />

systematisieren. Entwicklungsprozesse<br />

wie bspw. Scrum wollen mit<br />

UX Aktivitäten in Einklang gebracht<br />

werden. Produkte sollen Anforderungen<br />

aus dem Business und von<br />

Benutzern in einem gewinnbringenden<br />

Zusammenspiel beantworten.<br />

Organisationale Funktionen und<br />

Management Praktiken werden<br />

etabliert, um UX Prozesse zu verankern.<br />

Usability wird zum Thema<br />

für die Unternehmensstrategie.<br />

Organisation<br />

Jana Löffler<br />

Knut Polkehn<br />

Jens Hüttner<br />

Zusätzlich müssen Unternehmen<br />

mit den sich daraus ergebenden<br />

Veränderungen – diesem „Change“<br />

– umgehen. Und natürlich gelten<br />

auch noch immer altbekannte Herausforderungen:<br />

Die Anschlussfähigkeit<br />

von Usability/ UX Projekten<br />

intern zu sichern und UX Aktivitäten<br />

gut zu verargumentieren.<br />

Im Workshop berichten wir Beobachtungen<br />

und Fälle aus unserer<br />

Praxis als Berater und Dienstleister<br />

und erarbeiten die Erfahrungen der<br />

Teilnehmenden. So soll die Landschaft<br />

aktueller Herausforderungen<br />

der unternehmensinternen Arbeit<br />

an Usability & UX skizziert werden.<br />

Gemeinsam erarbeiten wir Thesen,<br />

die Ansatzpunkte zum Umgang<br />

mit diesen Herausforderungen<br />

beschreiben und Anforderungen an<br />

erfolgreiche Usability/ UX-Projekte<br />

und -Prozesse adressieren.<br />

mit Anmeldung<br />

11:00 – 12:30<br />

14:00 – 17:30<br />

SFG 2020<br />

14:00 – 17:30<br />

Storyboards werden im Usability<br />

Engineering verwendet um Ideen<br />

und Konzepte für Produkte anschaulich<br />

als illustrierte Geschichte<br />

darzustellen. Sie zeigen die Interaktion<br />

zwischen dem Benutzer und<br />

dem System in einem realistischen<br />

Anwendungsfall. Sie dienen zur<br />

Kommunikation mit Stakeholdern<br />

und um Feedback von Benutzern<br />

einzuholen.<br />

Organisation<br />

Stephanie Föhrenbach (Zühlke)<br />

Im Tutorial wird die sogenannte<br />

IBIS-Methode vorgestellt, die die<br />

Entwicklung kreativer, innovativer<br />

und zugleich intuitiv benutzbarer<br />

Benutzungsschnittstellen unterstützt.<br />

Die TeilnehmerInnen des<br />

Tutorials führen Kernaktivitäten<br />

Dieses Storyboarding Tutorial<br />

kombiniert theoretische Grundlagen<br />

mit Beispielen aus der Praxis<br />

und einem Hands-on Teil in dem<br />

die Teilnehmer in Kleingruppen ein<br />

Storyboard erstellen. Die Teilnehmer<br />

wissen nach dem Tutorial was<br />

Storyboards sind und wie Sie diese<br />

einsetzen und erstellen können. Sie<br />

haben ein photo-basiertes narratives<br />

Storyboard erstellt und dadurch<br />

eine Methode kennengelernt mit<br />

der auch ohne spezielle Zeichenfähigkeiten<br />

aussagekräftige Storyboards<br />

entstehen.<br />

MC TU 05 Intuitiver, kreativer, innovativer.<br />

Mit „IBIS“ zum gelungenen (Re-)Design<br />

der Methode unter Anleitung<br />

durch und stellen sich die erstellten<br />

Konzepte gegenseitig vor.<br />

Das Tutorial richtet sich an BesucherInnen,<br />

die sich mit der Gestaltung<br />

und Evaluation von Benutzungsschnittstellen<br />

beschäftigen.<br />

Organisation<br />

Hartmut Schmitt (a3 systems)<br />

Diana Löffler (TU Berlin, FG MMS)<br />

Anne Hess (Fraunhofer IESE)<br />

Andreas Maier (Fraunhofer IESE)<br />

34<br />

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