Strategische Gesamtbanksteuerung - Sparkassenzeitung

Magazin
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Erich R. Utz
Operationelle Risiken
Grundlagen, Messmethoden und Querschnittsthemen
in der Praxis. Deutscher
Sparkassen Verlag, Stuttgart 2011, 319 S.,
53,39 Euro, ISBN 978-3-0930-5617-8.
ÿ Operationelle Risiken sind erst durch
Basel II aufsichtsrechtlich in den Vordergrund
gerückt. Die Autoren machen deutlich,
dass sich Banken und Sparkassen
deshalb mit dieser Risikoart zunehmend
beschäftigen sollen und müssen. Die
Gründe dafür liegen in stetigen Veränderungsprozessen
der Finanzwirtschaft
und dem globalen gesellschaftlichen und
wirtschaftspolitischen Wandel. Instrumente
und Prozesse, Anforderungen an die
Menschen sowie die Technologien haben
zu einem vorher nie gekannten Komplexitätsgrad
geführt. Spektakuläre Verluste
der letzen Jahre im Finanzsektor sind auf
operationelle Risiken zurückzuführen. Das
Handbuch soll Vorstände sowie alle Führungskräfte
in Banken und Sparkassen, die
sich mit strategischen Sachverhalten wie
auch mit der operativen Umsetzung beschäftigen,
in die Lage versetzen, sich noch
besser auf die Themen der Zukunft vorzubereiten.
¯
Roehl/Winkler/Eppler/Fröhlich (Hrsg.)
Werkzeuge des Wandels
Die 30 wirksamsten Tools des Change-
Managements. Schäffer-Poeschel Verlag,
Stuttgart 2012, 250 S., 39,90 Euro,
ISBN 978-3-7910-3124-8.
ÿ Es sind nicht die Stärksten, die überleben,
sondern die Anpassungsfähigsten.
Organisationen müssen sich immer schneller,
effizienter und wirtschaftlicher auf die
sich rapide verändernden äußeren Bedingungen
einstellen. Mehr noch: Sie müssen
sie antizipieren und sich permanent als
veränderungsfähig beweisen, um langfristig
erfolgreich wirtschaften zu können.
Die zukunftsorientierte Gestaltung von
Veränderung wird zur überlebenswichtigen
Kompetenz der Organisation. Change-
Managern und Organisationsentwicklern
steht eine große Auswahl von Werkzeugen
zur Verfügung. Doch welche Tools haben
sich in der Praxis tatsächlich bewährt? Welche
Werkzeuge muss ein professioneller
Change-Agent heute zwingend beherrschen,
welche kann er getrost vernachlässi-
gen? Und wann kommt welches Werkzeug
sinnvollerweise zum Einsatz? Die Autoren
stellen die wichtigsten und relevantesten
Werkzeuge zur professionellen Gestaltung
organisationalen Wandels vor. Präsentiert
und reflektiert werden sowohl bekannte
und weit verbreitete wie auch eher selten
eingesetzte Tools für Change-Manager.
Alle 30 vorgestellten Change-Tools sind erprobte
Best Practices. ¯
Julian Roberts
Rechtliche Behandlung
von Derivaten
De Gruyter Verlag, Berlin 2011, 292 S.,
79,95 Euro, ISBN 978-3-8994-9805-9.
ÿ Der Jurist befasst sich mit dem rechtlichen
Hintergrund des Derivatgeschäfts
und analysiert die geltenden Regeln. Berücksichtigt
wurden eine Vielzahl bisher
nicht zugänglicher vertraulicher Vertragsunterlagen.
Erläutert wird auch die Rolle
der Finanzmathematik in der Strukturierung
derivativer Finanzinstrumenten. Weitere
Regulierungen sind laut Autor überflüssig.
Die europäischen Rechtssysteme
kennen fundierte Prinzipien, die auf diese
Geschäfte anwendbar sind, etwa aus den
Bereichen Versicherung und Glücksspiel.
Bewährte Instrumente des Schuldrechts
und des Strafrechts bieten, so das Fazit,
einen besseren Schutz als der weitere Ausbau
von Aufsichtsbehörden. ¯
Marcus Schögel
Distributionsmanagement
Das Management der Absatzkanäle.Vahlen
Verlag, München 2012, 476 S., 49,80
Euro, ISBN 978-3-8006-2298-6.
ÿ Das Buch baut auf den klassischen
Entscheidungsbereichen der Distribution
auf, geht auf zentrale Herausforderungen
im Management von Absatzkanälen ein
und schildert aktuelle Ansätze aus Forschung
und Praxis. Es bietet mit einem
integrierten Modell des Distributionsmanagements
aus Unternehmenssicht einen
systematischen Zugang zur aktiven Gestaltung
der Wege zum Kunden. Reflektiert
werden aktuelle Diskussionen um Mehrkanalsysteme,
E-Commerce-Strategien und
Kanalkonflikte, ergänzt um praktische Beispiele
typischer Herausforderungen und
Lösungen. ¯
Die Zeitschrift „Betriebswirtschaftliche Blätter“ erscheint
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Voraus. Einzelverkaufspreis 13,60 Euro (inkl. Versandkosten
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ISSN 0723-9629
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Artikelnummer 328 581 203
178 Betriebswirtschaftliche Blätter 03|2012